作者：美国培训与发展协会 日期：2019-05-25 15:14:44
不论是普通员工还是管理人员都会在开会上面花很大一部分时间。想象一下，一个拖沓却毫无意义的会议将浪费大家多少宝贵的时间和资源？在回答这个问题之前，请不要忘记以下几点：
与会者每小时工资的大概数值；用于个人创造每小时丧失的大概数值（有人估计此数值大约为年薪的33％）；会议场地每小时使用费用；相关设备每小时使用费用；会议资源对其他活动的影响。
本书为管理者提供了很多有益的技巧和寻访，可以成功地激发与会者的热情与创造力，从而达到会议的预期目标。
如何才能高效率地召开会议使其达到您所期望的效果呢?本书将为您解开其中的奥秘。您可以直接跳到其中任一步骤阅读，也可以从头开始研习。这10步包括以下几点：
第1步确定召开会议的必要性
第2步创建会议进程表并确定与会人员
第3步准备会议纲要
第4步确定合适的会议地点
第5步采用合理的程序引导会议召开
第6步做好会议概要计划
第7步为会议做好准备
第8步召开会议
第9步对付难以搞定的与会者
第10步作出会议评估