作者：科斯尼尔 日期：2019-06-17 18:26:21
斯坦福创业教育名师、skype联合创始人 倾力巨献清华x-lab专家 倾情组织翻译北大创业训练营学习社群创业必读书优客工场创始人毛大庆作序推荐拥有聪明的商业想法，却不一定能够转换为真正的商机！创业的道路往往充斥着各种陷阱，一不小心，你也许就会陷入各种困境。本书始于硅谷，成熟于哈佛商学院、斯坦福大学等顶级学府，脱胎于斯坦福大学备受欢迎的创新创业课。它犹如一个充满活力的创业训练营。作者提出了包含9个工具的框架结构，每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候，你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的，简单且易于执行。本书旨在助力创新创业，帮助你拥有清晰的路线规划，让你摆脱创业之路的迷蒙，打造属于你创业成功之路。
啮合创业创业模型九大“齿轮”：客户：想清楚客户究竟需要什么，即客户的主要“痛点”是什么；产品爆点：你的产品的竞争优势是什么，是否戳中了客户“痛点”；客户获取：商业中*关键的部分是你怎样获取更多的客户；商业模式：将努力转化成现实收益，你需要玩好“零的博弈”，这也能看出你的商业想法是不是可持续的；合作伙伴：找对合作伙伴，确定各自在合作中的贡献及可获得的利益；竞争对手：无论红海还是苏蓝海，都别被他们吓唬到，但要时刻保持警觉，认清自我；全球化：好创意，无国界。当然，你要先认清你是游戏规则改变者还是现有规则下的超越对手者；团队：从*初开始，你要确保团队组建处在*的优先级。你的团队必须拥有五个关键的任务角色；现实检验：找出每一个齿轮的风险，然后考虑如何采取行动预防此类风险发生。