作者:姜宏锋 日期:2019-06-17 18:26:27
本书基于企业实践与咨询总结,结合我们的采购系统层级与需求层级,我们以实施主体与关键行为将采购系统升级路径分为4个阶段,分别为:第二章:采购1.0人治·供应采购;第三章:采购2.0法治·阳光采购;第四章:采购3.0跨部门·协同采购;第五章:采购4.0供应链生态·价值采购。采购4.0系统升级路径以降本增效 管理升级的双引擎展开。以降本增效推动管理升级,以管理升级实现降本增效,两者互相促动,互为动力。在双引擎外围,是采购管理层级,包括采购战略、采购流程、采购组织架构与采购工具、信息化。本书结合企业实践与采购降本咨询实践,选取的一些实用的降本工具与方法,并以情景化的方式进行了归纳,相当于每个阶段,都有一个降本工具箱。像标准化、VE/VA、集中采购等应用得当,可以实现10%以上的采购成本降低,而且是健康的,这对企业开展采购降本活动会有较大指导意义。有些复杂、风险高的采购行为,如集中采购,我们给出了一些标杆企业的实际案例,以方便企业应用时参考。因此本书可作为采购降本增效的实用指南。