作者:张金宝 黄传伸 陈光 日期:2020-11-17 03:51:39
作者结合20多年的财务实战经验,将企业经营管理和财务管理相结合,提出“大财务”思想和“财务系统”的构建方法论,以及系统化的企业财务系统升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国民企财务咨询行业的**品牌,推动了数万家企业的财务规范及战略升级!
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调报表:公私分开和两账合一
避税收:避税节税的三重境界
增营收:增加收入的3大法则
工具:《5V价值管理报表体系》
《利润提升规划图》
《责任中心设计及部门考核设计》
《税收筹划的经典案例解析》 值 钱
控成本:降低成本的5大途径
练内功:建立流程和财务体系
提效率:快速赚钱与高速周转
工具:《内控制度目录设计》
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动结构:改善产品的利润结构
换模式:升级和更换利润模式
购企业:收购高额利润的企业
工具:《财务部门胜任能力评估》
《18家公司的股权架构图》
《董监高的治理结构设计》
《上市与并购的路线图》
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板:精通财务出利润,不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书,凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财务思维能力,高效掌控财务数据,用好大数据做对决策。《老板财税规划100招》通过“金财宝宝”与“亮小一”这样两个阳光正义、精通税法的人物,为大家演绎了100个鲜活生动的税筹小故事,解析了100招专业复杂的税筹方法。全书在参考并吸收中央及地方相关法律法规、政策的基础上,紧密围绕着政府实操和企业实战中所涉及的各项具体事项,提供了有参考价值的操作指引,同时择取了颇具代表性的现实案例展开评析,以增强企业筹划运用和处理企业财税实务的能力。一案一例直指税筹实战之需,一招一式细描税筹分析之路。通过科学设计、布局、优化、筹划企业收支行为,帮助大家合法降低企业税负支出,让企业发展“安税”,更让企业家发展“安心”!