作者：邵春燕 日期：2020-11-17 04:04:26
本研究首先在对现有文献进行梳理的基础上，指出终极控股股东影响文化企业并购绩效，而且制度环境在该影响中发挥一定的调节作用；其次分析了文化企业改制历程和文化企业不同于传统企业的特点以及上市文化企业终极控股股东的特征，并用因子分析的方法评价了文化企业的并购绩效；*后以沪深A股上市的中国文化企业在2008年至2015年之间发生的并购事件作为研究对象用实证方法进行了分析研究，分别研究了文化企业的终极控股股东对并购绩效的影响作用以及制度环境在此影响过程中发挥的调节作用，并且提出了提升文化企业并购绩效的对策建议。
本书首先在对现有文献进行梳理的基础上，指出zhongji控股股东影响文化企业并购绩效，而且制度环境在该影响中发挥一定的调节作用；其次分析了文化企业改制历程和文化企业不同于传统企业的特点以及上市文化企业zhongji控股股东的特征，并用因子分析的方法评价了文化企业的并购绩效；*后以沪深A股上市的中国文化企业在2008年至2015年之间发生的并购事件作为研究对象，用实证方法进行了分析研究，分别研究了文化企业的zhongji控股股东对并购绩效的影响作用以及制度环境在此影响中发挥的调节作用，并且提出了提升文化企业并购绩效的对策建议。
通过对文化企业的zhongji控股股东各方面特征对并购绩效影响作用的分析，本书主要得出如下结论：文化企业zhongji控股股东持有的控制权比例越高，并购绩效越低；zhongji控股股东持有文化企业的现金流权比例越高，文化企业并购绩效越低；zhongji控股股东持有文化企业的两权分离度越高，文化企业并购绩效越低；zhongji控股股东与上市文化企业之间的控制链层级越多，文化企业并购绩效越高；不同性质的zhongji控股股东对并购绩效的影响作用不尽相同。