作者：辛童 日期：2020-11-17 04:08:50
近两年来贸易战愈演愈烈，在美国针对华为采取种种不当举措的背景下，华为还能保持供应链的健康有序发展，实现公司业务的增长，这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在，展望了华为供应链的未来，透过华为成长和发展的历史脉络，分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题以及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具，对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。希望本书能让更多读者透过华为了解、关注供应链，并为供应链管理付出努力和实际行动，使自己从中受益，为企业赢得未来。
本书在纵向上, 以时间脉络为主线, 详尽阐述华为供应链从ISC (集成供应链) 、GSC (全球供应链) 、CISC (终端供应链) , 到ISC+ (智能供应链) 的数次迭代 ; 在横向上, 多维度剖析每次供应链变革的目标和策略、具体实践、绩效和成果、经验和启示 ; *后, 跳出华为看华为, 站在更高更远的视角, 比较华为与其他行业巨头 (中兴、爱立信、诺基亚、联想、三星、苹果) 在供应链管理方面的不同之处。