作者：张金宝 日期：2020-11-17 04:09:39
作者结合20多年的财务实战经验，将企业经营管理和财务管理相结合，提出“大财务”思想和“财务系统”的构建方法论，以及系统化的企业财务系统升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国民企财务咨询行业的**品牌，推动了数万家企业的财务规范及战略升级！
利润篇
大财务的3大主题：增加利润、降低风险、增加现金流
财税形势4个重点：天罗地网、风险画像、精准打击、秋后算账
增加利润6种手段：开源、节流、节税、调表、内控、市值
工具：《课前与课后的股权架构图及落地步骤》
《民企避税108个绝招的获取通道》
周转篇
民企财务4大死穴：偷税、两套账、账实不符、内控混乱
财务升级3大步骤：老板懂财务、一套财务体系、一支财务铁军
财务规范5大体系：财务战略、账体系、税体系、钱体系、管控体系
工具：《民企常见的20项财税原罪梳理》
《提高股东投资回报率的秘密》
杠杆篇
资金短缺3大方案：债权融资、股权融资、运营资金管控
股权设计4大核心：顶层架构、激励方案、股权纠纷、股权财税
上市并购5大关键：财务整改、盈余管理、市值管理、财务重组、套现传承
工具：《运营资金需求测算模型》
《上市与并购前的财务诊断调查》
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。《老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本靠前思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具，为老板学习财务之路提供一条捷径，手把手地教你看懂财务报表，灵活运用财务数据。从而，有效解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、财务人员管理困难、报表存在“糊涂账”等现象，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升