作者：徐华 江晓红 日期：2020-11-17 04:09:56
在VUCA时代，如何以用户为中心，不断地适应国内、国际市场的变化，满足业务发展的需要，如何能在目前的经济形势下，在时间与资金双重约束下延长企业创新跑道的长度，这是企业面对的挑战，也是企业产品研发团队面对的挑战。本书中的“研发精益数字化管理”理论给软件产品研发管理提供了一个新的思路，以应对这个时代带来的压力与挑战。书中详细介绍了这一理论的三大核心元素：数字化管理理念、精益思想与持续改进循环，以及如何将它们无缝结合在实践中进行运用，实现研发管理的变革性突破。目前数字化管理比较火热，但将数字化管理运用到软件研发管理领域的书很少。新型冠状病毒疫情的发生让远程办公成为趋势。伴随着远程办公的兴起，研发数字化管理也将成为新的管理趋势。本书中的理论与实践一定会给您带来意外的收获。如果您的软件产品研发团队超过50人，如果您是CTO、研发部门负责人、产品总监、产品经理、人力部负责人、项目管理者，那么本书将不容错过。
在VUCA时代，研发管理提出目标：不断提升研发效能，交付客户真正的价值，灵活响应市场变化。随行付的研发管理层不断地改进管理思路、方法，形成了本套完整的管理理论。本书详细介绍了如何将数字化管理、精益管理、持续改进循环无缝结合，实现研发管理变革性突破。书中内