作者：(美)休·布兰(Hugh Blane) 日期：2020-11-17 04:12:48
很多时候，工作目标的达成，并不完全取决于你自己的工作能力，更多情况下则取决于我们能否充分利用资源，这种资源不止是物质，还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。作者休·布兰是全球公认的绩效专家，致力于转化人类的潜能，在《管理思维》中，他从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则入手，培养你的管理思维，通过建立影响力去影响团队员工，翻倍个人价值，成为优秀管理者。
*七大底层逻辑，激发管理者自我潜能，高效做决策，轻松带团队！作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发，全方位帮助管理者提升关键竞争力，打造底层逻辑思维，深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习，有效解决管理难题，提升团队竞争力。 *星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家休·布兰创意之作！本书作者休·布兰是全球公认的绩效专家，致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题，将人类潜能更快地转化为商业成果，被客户称为天才炼金师。《管理思维》是他多年服务星巴克、微软、索尼、毕马威等500强企业高管的培训经验总结，帮助管理者提升自身管理能力，解决深层次的管理问题，打造高效团队。 *戴夫·拉姆齐指导教练、太平洋科学中心退休总裁兼首席执行官、CDK 全球产品开发副总裁等诚挚推荐！戴夫·拉姆齐指导教练约翰·费尔金斯、太平洋科学中心退休总裁兼首席执行官布莱斯·塞德尔、CDK 全球产品开发副总裁迪帕克·格温瓦尼等对这一思维模型赞不绝口，一致向所有管理者推荐。更多精彩相关书籍请点击了解>>>