作者：奥利弗.加斯曼 日期：2020-12-22 04:26:26
为什么好的商业模式能让企业一炮而红，基业长青？深入研究50年来*革命性的商业模式创新案例详尽解读世界上*赚钱的55种商业模式帮助你打破一切常规，对现有商业模式进行重组和创造性模仿为创造新的商业模式酝酿灵感利器，找到适合你的企业的商业模式强大的商业模式永远是是企业成功的基石，但是很多企业不能随时应变，而是紧紧抱住那些过时的商业模式不放手。对的商业模式可以让企业走上快速发展的轨道，而错误的商业模式则会让企业寸步难行。本书的三位作者几乎研究了世界上所有的成功企业，发现90%的成功企业都在用55种商业模式中的一种，或者其所用商业模式只是其中几种模式的自由组合或者创造性模仿。借助对从瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的订阅模式的深入分析，作者提出了思考商业模式的新方法。本书不仅介绍了55种商业模式是什么，谁发明了它，谁在使用它，何时以及如何应用它。未来，公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程，而是基于创新型商业模式。本书倡导的“商业模式导航”方法论可以帮助企业突破行业主导逻辑，驱动企业进行变革，在眼花缭乱的商业世界里，找到*合适的商业模式。
未来，公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程，而是基于创新型商业模式。◎为什么自助餐能够赚钱？ ◎吉列公司的盈利模式为什么至今屹立不倒？◎为什么宜家能够凭借其价位低且不失时尚的设计和全新的售卖方式获得成功？◎为什么亚马逊虽然没有任何一家实体书店，却成为了世界上*的图书销售商？◎为什么苹果公司虽然不出售任何CD，但却是全球*的音乐零售商？◎为什么有些如日中天的企业会突然间丧失了它们的竞争优势 ？ 对的模式能让企业走上*，而错的模式则会让企业折戟沉沙。一家公司的命运越来多地依赖于其运用恰当的创新型商业模式的能力。“商业模式导航”方法论可以帮助企业突破行业主导逻辑，驱动企业进行变革，在眼花缭乱的商业世界里，找到*合适的商业模式。