作者：孙德华 日期：2021-08-22 11:13:41
文化出口企业高管处于企业价值创造的核心地位，是企业的核心人才，但目前我国文化出口企业高管胜任力与岗位理想需求有一定差距。《我国文化出口企业高管胜任力研究》利用关键行为事件访谈法和访谈资料收集法获得12位我国文化出口企业高管的面对面访谈资料，然后利用扎根理论的多案例研究法，对共计17.1万字的访谈资料进行三重编码分析，得到我国文化出口企业高管胜任力的6项一级指标及所辖的32项二级指标，揭示了我国文化出口企业高管胜任力的总体特征。《我国文化出口企业高管胜任力研究》将我国文化出口企业高管胜任力指标进行含义解释、要点归纳、行为等级划分、指标权重和结构布局安排，很终形成具象化、标准化、结构化的文化出口企业高管胜任力模型。《我国文化出口企业高管胜任力研究》还通过高管实践案例分析了该胜任力模型在企业人力资源管理中的应用方法，并探索了我国文化出口企业高管胜任力的提升路径和具体措施。