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作品介绍

组织超越:企业如何克服组织惰性与实现持续成长


作者:白景坤  日期:2021-08-22 11:19:54



本书以成熟期大企业为研究对象,探讨组织惰性的形成与演化的逻辑与机理。按照“问题的提出→核心概念与变量的提炼→前因与后果→过程与情境”依次展开。本书整合环境选择理论和路径依赖理论的相关研究成果,从外部技术和制度环境锁定、内部路径自我强化两个层面提出基于“双重锁定”的组织惰性生成分析框架,并以资源基础观的惰性理论为基础,对组织惰性的结构特征进行刻画,很终构建较为系统的组织惰性生成过程模型。本书研究发现组织惰性具有既促进组织变革又阻碍组织变革的双重属性;组织旨在克服组织惰性的因素,同时也具有强化组织惰性的作用;组织模式的动态协调是影响组织变革与组织持续成长关系的重要因素。本书很后基于动态能力和双元结构的视角提出旨在避免组织惰性及其负效应的理论框架。







阅读提示:组织超越:企业如何克服组织惰性与实现持续成长的作者是白景坤,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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