作者：刘磊,李晓娜 日期：2021-08-22 11:20:20
危机伴随着机遇围绕着各个主体，每个主体都有可能在把握机遇的同时陷入危机，而从危机发生的领域看，危机具体表现为经营危机与财务危机。企业危机形成的原因有很多种，如市场对企业产品需求的变化、企业产品销售价格的波动、产品原材料的供应需求、企业的经营成本的高低，以及企业经营者本身的业务素质和管理经验等，都可能引起企业的财务危机。另外市场经济的变化、科技发展的影响、靠前经济环境的变化、国家政策的调整，以及竟争对手等非财务因素变化也是引起企业的财务危机的一大方面。但不管怎样，大量的非财务性质的企业危机，往往都是以财务危机的面目出现的，财务危机是企业危机中很显著、很综合的表现。
本书共七章，分为四部分：部分是财务危机预警概述，主要阐述了财务危机预警的概念及作用、财务危机预警的理论基础、企业财务危机的成因，以及财务危机形成的阶段性特征和颜色预警法等内容；第二部分为财务风险与投资项目分析与管理，主要包括经营风险、信用风险、企亚财务风险的介绍，以及投资项目评价、投资项目分析要素、项目管理等：第三部分为财务危机预警的方法与对策，分別对定量方法、定性法、基于信用管理的预控对策、基于预算管理的预控对策、基于战略管理的预控对策等进行了探讨；很后一部分对企业财务危机预警系统构建的相关理论与方法，以及运行保障机制研究。