作者：赵剑波 日期：2021-08-22 11:22:22
新的科技革命正在改变着企业资源的配置方式，技术、市场、资本等条件的变化加剧了企业的生存压力。变革管理正在成为我国企业现阶段的主要任务，而变革需要掌握节奏。“没有成功的企业，只有时代的企业。”企业要适应不断变化的时代和环境，同时又要不断思考如何利用各种创新方法和模式为用户创造价值。海尔三十年，以七年为周期的变革节奏，从创牌战略到优选化战略，再到今天的网络化战略，在变革中始终保持着战略一致性与协调性。海尔的战略变革历程能够启发我们对于变革思维的理解。