作者：赵勇 日期：2021-08-22 11:23:18
本书从价值流和价值流图入手，完整地介绍了精益工厂的运作方法，内容涵盖了工厂管理的主要职能。书中强调了一个重要理念：企业的主要任务是为客户提供价值，而价值流模式的工厂管理是优化价值形成过程的重要手段。同时把价值流和价值流图贯穿于全书的各个章节，通过精益价值流方法来阐述工厂整体的系统管理方法，使精益思想和方法与工厂管理有机结合，让工厂成为价值流模式的精益工厂，而非仅仅应用精益工具的工厂。本书主要内容包括：价值流生产管理、价值流模式的组织绩效、价值流生产计划、物料与库存管理、精益质量管理、信息价值流和扩展价值流等，理论和实践相结合，可供正在推行精益生产的企业管理人员参考，也可供IE工程师、精益咨询人员、具有一定精益基础或对精益生产感兴趣的人员参考阅读，同时也可以作为大学工业工程专业的老师及学生学习精益知识的参考用书。