作者：《经理人》杂志主编 日期：2021-11-10 11:31:30
这个冬天里，企业该怎么活？12条走出寒冬的“软重生”之路，数十个在衰退中崛起的企业*佳实践案例。
越来越多的数据表明，中国企业正在经历30年来*寒冷的一个冬季，谁能活到下一个春天，取决于谁先找到过冬的“棉衣”。
本书以中国企业如何实现“软重生”为主线，总结了断臂求生、价值占位、融资创新等12种企业在经济低迷期求得生存甚至发展的有效方法，提供了曾在危机中崛起的数十家企业的*佳实践案例，并辅以顶级CEO和管理大师的精到评述，为企业度过当前的艰难时期提供了从理论到实践的全面指导。
无论你的企业规模大小、面临着何种困境，相信你都会从本书中找到一款适合自己的“棉衣”过冬。
三鹿死亡，乳业倒退，30年来中国企业坚持的“硬扩张”模式已经失灵。
再次崛起的出路在于实现“软重生”
“一家伟大的企业，绝不仅仅是因为它能抓住多少次机会，而是因为它能扛过一次又一次的灭顶之灾！”
浴火重生，“剩”者为王，在这个经济的寒冬，能活下来的企业就是王者，未来世界级的伟大企业就将产生于其中。
国际经济增速放缓，国内经济增长面临转型，在这个充满变数的经济“寒冬”期，企业究竟该如何求得生存甚至发展？对此，本书给出了12条企业过冬的路径。
全书深入探访和分析了数十个曾经走过寒冬期的企业的*佳实践案例，总结归纳出了断臂求生、价值占位、掘金内需、融资创新等艰难时期企业求生的12项有效策略。编者将理论解读、案例分析和专家点评及延伸阅读相配合，为
面临困境的我国企业提供了契合其当前具体问题且非常具有操作性的战略方案。
本书案例涵盖了纺织服装、金融、房地产、IT等受到当前经济危机威胁*大的行业中的多家在困境中崛起的企业，对于各类深陷危机的企业或相关的咨询人员及研究者都有很好的借鉴和启发意义。