作者：江宇,张轶 日期：2021-11-21 15:09:14
本书提供了如何摆脱过于简单的讲课式的培训，利用活动与体验去感受团队的方法和活动项目。书中精心选择了28个活动，每个单独的活动，都能说明某一个管理方面的理念，28个活动串联起来，就是一个系列的团队训练营。其中的内容，从目标设定到创新思维，从解决问题到提高绩效，几乎囊括了所有团队建设的培训主题。
建立培训效果评估委员会后，培训活动变成了一种常用的团队沟通方式，而不仅仅是培训课程，它已是一种文化。这就是团队培训活动会得高层经理大力支持的原因。