作者：连旭,胡炜,于学友 日期：2021-11-21 15:42:47
《开发领导潜能(MAP领导力手册)》是作者团队连旭、胡炜、于学友十年来关于领导力开发的理论研究和咨询成果总结。《开发领导潜能(MAP领导力手册)》围绕由“脑力————态度————人际”构成的“map”模型，精选了30个最核心的胜任力，从行为标准、成功人士案例及点评、行动指南三个方面，帮助读者对照差距，发展个人领导力。
众所周知，领导力不仅与人们的职业发展息息相关，还与个人的生活密不可分。那么，领导力是天生的，还是可以通过后天努力提升的呢？
《开发领导潜能(MAP领导力手册)》作者团队连旭、胡炜、于学友十年来潜心研究领导力开发的相关理论，首创了用于识别和提升个人领导能力的MAP模型。该模型将领导力的提升概括为脑力(Mental capability)、态度(Attitude)、人际技能(People skills)三个类别，共28种核心能力的提升。
MAP模型已经多次应用于国内大型企业的领导力开发项目，成效显著。本书从行为标准、成功人士案例及点评、发展指南三个方面，完整地介绍了MAP模型的理论架构和应用方式。为了帮助读者更好地应用MAP模型，本书向读者免费赠送“MAP职业性格在线测验”，读者通过自主测试，可以找出自身需要重点提升的能力，发展个人领导力。
《开发领导潜能(MAP领导力手册)》适合所有职场人士阅读，更适合从事人力资源测评的相关机构和个人，以及高等院校相关专业的师生阅读。