作者：张贤军 日期：2021-11-21 15:44:45
本书内容翔实，在领略领导魅力的同时，评析中外经理人实践案例，通过学习他人的实践经验，提高自我的领导力。本书将结合实际管理案例，从envision(想象)、engage(参与)、energize(动员)、enable(授权)、execute(执行)这五个方面详细叙述了如何让你成为一名优秀的中层领导，是一本小而全、小而精的领导必读手册。
可能，你只用随意翻阅，便会在一个个故事、案例中，有所领悟；可能某个故事你曾经听过，却仅仅当一个故事讲给孩子听，当再次看到时，或许你会产生“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的感觉，这是我所期望的。真心地希望我这些简单的秘方能成为你航行时的一盏灯，照亮你的目标。
中层领导是企业组织机构的中坚力量，他们处于高层和基层之间，处于战略和执行之间，起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那么，中层领导如何在“上传下达”和“上压下挤”的复杂环境中处理好自己的工作并管理好下属和企业呢？
本书从中层领导的特殊角度出发，详细介绍了想象、参与、动员、授权、执行等中屡领导应该舆备的五个方面的管理细节，以中国管理者的管理实践为基础，再配以——些管理小故事，让读者在轻松阅读的同时学习管理智慧。相信作为中层领导的您，能通过本书提升自己的管理能力，使自己真正成为企业的中坚力量。并最终脱颖而出。