作者：(美)戴维·利弗莫尔 日期：2021-12-03 11:29:06
由美国戴维·利弗莫尔所著、毛大庆翻译的《为谁留的空椅子（多样性如何驱动创新）》是一本有关创新管理的书。随着全球化的持续深入，不但企业和组织服务的对象日益多元化，而且其自身的人员构成也会越来越具有多元主义色彩。一方面，由于文化背景的差异，团队在协同的时候就难免会出现摩擦；另一方面，差异也意味着更多视角，这将带来解决问题的全新方法。戴维·利弗莫尔认为领导者可以通过运用文化智力的方式，抑制前者不良影响，充分发挥后者的巨大潜力。为此，他致力于“差异是资产而非负债”的研究，并提出了极具实用价值的5D方法。
贝佐斯在召开高管会议时，坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管，会在高管固执的思维壁垒上凿开一个大洞，使所有参与者意识到重要的那个人还没有发表意见。企业的盲点往往就是用户的痛点。在市场越来越多样化的当下，企业想要先人一步解决问题，就必须尽可能突破自身的视野限制。团队多样性无疑对此可以起到关键性的作用。懂得挖掘多样性的创新潜力，它就能成为企业的资产！戴维·利弗莫尔的这本书《为谁留的空椅子（多样性如何驱动创新）》创造性地提出了一个利用多样性创新的实用框架，它能帮助有抱负的企业在未来立于不败之地。