作者：杨剑 日期：2021-12-03 11:31:31
班组长在完成从工人到管理者的角色转变后，必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如怎样跟员工沟通，让员工有效配合工作？怎样激励员工？怎样建设强力团队？
在《班组长实用团队管理》中，作者杨剑针对班组长的工作特点，全面介绍了班组团队管理的内容、如何派工与合理用工、如何进行新员工管理、如何进行培训开发、如何进行管理沟通、如何进行制度管理、如何进行压力管理、如何激励员工形成团队战斗力、如何进行绩效考评、如何进行员工冲突管理、如何进行安全管理、如何打造高执行力的班组团队。