作者：杜红,刘亮 日期：2021-12-03 11:33:05
杜红、刘亮编著的《班组生产管理精益工具手册》以班组长是现场管理者的定位出发，对班组里七大任务中生产管理的主要管理点进行说明。针对每个管理点，从管理目的、管理要点、常见问题、改善方法、常用工具五个方面以简明扼要的文字进行介绍，同时配以图解说明及表单。
本手册的主要目的是帮助一线管理者明确生产管理的要点、运用基本工具和方法进行生产现场的管理和改善，从而更好地实现班组生产管理的目的。本手册不仅适用于生产制造型企业的一线管理者，服务型企业的基层管理者也可以借鉴。