作者：王湘棣 日期：2021-12-03 11:34:35
最少的监督，最少的决策拖延，最灵活的竞争，懂得简单行事的管理者才是出色的管理者。而要实现以上目标管理，就需要企业在建立之初即制定清晰、明确、规范且与现代社会相适应的企业制度和工作纪律。王湘棣著的《用纪律和制度说话(世界500强高效管理笔记)》全面、系统地阐述了现代企业如何根据所处行业及市场情况，制定并及时修订各项制度规范，如何利用这些制度规范来管理企业及员工，如何带领企业走上良性发展的轨道，不断创新、突破，战胜竞争对手，并保持企业基业长青，使员工获得发展，实现人生价值。
王湘棣，佰凯企业管理咨询有限公司负责人。人力资源管理师，高级企业管理顾问，PTT高级讲师，高级企业EAP执行师。24年管理从业经验，曾任大学讲师，外资、合资、民营企业和集团公司高管，曾历时2个月主持完成1800人的现代化工，一建设与人力资源管理系统搭建。多家同企管理顾问，同家职业技能资格考试企业培训师及人力资源管理师授课、答辩老师，黑龙江省职业学会专家库高级讲师。
特别关注管理价值提升领域方而的研究，对企业管理咨询与培训有深厚的实践与理论基础，擅长协助企业经营者多方探寻、分析企业经营与管理问题，并能辅助企业建立独有、健康的自管理发展体系。