作者：王峰 日期：2021-12-19 01:21:19
《铁路建设项目管理岗位工作指南》旨在为上海铁路局各级项目管理机构以及广大建设管理人员提供一套集知识性、实用性为一体的，适应上海局建设形势要求、体现上海局管理特色的管理工具。全书以铁路建设程序为主线，对指挥长、总工程师、部门负责人以及各专业工程师在铁路建设各个阶段的岗位职责、工作内容、工作方法、工作程序、工作要点以及应掌握的基本专业、管理知识进行了系统阐述。
本书以国家和铁道部现行规范、规定为依据，结合上海铁路局实际，从建设单位的角度详细介绍了铁路建设项目管理机构主要岗位的职责、权限、工作内容、方法、制度、流程和要点，以及应掌握的管理、专业知识等内容，条理清晰，简洁明了，突出重点，注重实务，具有系统性、实用性和创造性。
本书可作为铁路建设项目管理机构培训教材，也可作为建设管理部门管理人员，施工单位、监理单位管理人员，设计单位派驻施工现场配合施工人员的参考书。