作者：胡洗铭,旷琼 日期：2021-12-19 01:30:08
无论从个人发展还是单位发展来说，培养下属、投资人才都是风险最小、收益最大的投资。培养下属，就要给下属一个成长愿景，并帮助下属去实现它。妻逐步授权给他，让他充满热情去做，并为他所做的事负责任，锻炼他的能力，培养他的忠诚，把他发展成重点支柱型下属。
本书为《和谐职场策略丛书》之一，可作为企业建设和谐文化的重要参考书，单本分开则更具个人针对性，实为职场快速提升之指导秘笈。
和谐职场就是一个以人为本的职业环境，在这样的环境里，所有人和睦相处、自助助人，每个成员都心情舒畅、各尽所能，个人与团队效率提高，推动着组织持续进步和发展，而环境中的大多数人————无论上级还是下属，都能从中分享到持续发展的成果。
这是一种合作多赢的最佳选择、状态和结果。
如何得到这样和谐的职场呢?
“和谐职场”丛书即分别从上司和下属的角度，尝试对这个问题做了具体解答。
《和谐职场策略丛书》汲取了传统交往文化的精华，抛弃了人身依附、庸俗关系学的糟粕；借鉴了现代管理学的理论，转化为具体可行之指导；以丰富的案例和轻松的文笔，指明了和谐相处之道和快速提升之径。