作者：机械工业出版社 日期：2021-12-19 01:31:36
所有的企业都离不开这样的逻辑；1.要求自己的员工“贡献大于工资”；2.只有掌握了更有效的方法，才能实现追求更大利润的目的；3.要获得更有效的工作方法，就必须发现更具价值的问题，就必须提高工作的针对性；4.只有将针对工作和员工的要求，落实到具体的操作层面，才能发挥预期的作用。
围绕针对工作和员工的具体要求，以及能够指导日本工作的具体方法，您和您的企业完全可以借助本套光盘，给出清晰而明确的答案————合格的员工这样工作。
没有哪家企业不要求员工具有“更高的工作责任感”的；也没有哪个员工公开宣称自己“没有工作责任感”。但遗憾的是，在具体工作中，似乎很少有企业对员工的“工作责任感”十分满意。这是为什么呢？
如果仅凭记忆和习惯，仅从概念的层面强调必须具有“更高的工作责任感”，那么不论企业和员工怎样努力，也不论反复强调过多少次，都不可能在具体工作中表现出令人满意的“工作责任感”。
只要您打开本套光盘，您就可以将对于工作责任感的具体要求，逐项落实到日常工作的语言中、行动中、思考中。
本套光盘首先明确具体岗位的每一天的工作内容，并在此基础上实现了具体的区分————使能够体现工作责任感的语言和行动，与无法证明工作责任感的语言和行动从此“一目了然”。
围绕针对工作和员工的具体要求，以及能够指导日本工作的具体方法，您和您的企业完全可以借助本套光盘，给出清晰而明确的答案————合格的员工这样工作。