作者：吴冠锦 日期：2021-12-19 01:35:30
对于多数汽车厂家，对汽车经销商的要求仍然处于“服务至上”的表层阶段，而多数汽车经销商在竞争加剧、市场变化的情况下正显得无所适从。汽车行业需要一个完全站在经销商经营管理立场的、全面系统的经营管理理论，吴冠锦编著的《体系制胜：汽车经销商的科学发展观》一书正可谓是应运而生，帮助中国车商答疑解惑。
目前，市场形势快速变化，中国汽车经销商领域仍然缺乏系统的理论指导，吴冠锦编著的《体系制胜：汽车经销商的科学发展观》通过一系列基础理论模型的搭建、具体案例的分解说明，构建了一个经销商4S店及经销商集团经营管理的系统模型。
《体系制胜：汽车经销商的科学发展观》分为四部分，重点阐述了四个问题：第一，厂家渠道管理方法的变化以及经销商经营管理发展的趋势；第二，4S店主营业务平台理论模型及内在运行规律；第三，4S店各组成部分在理论模型指导下各具体工作展开的方法；第四，经销商集团化实施的基本理论和工作方法。
通过阅读《体系制胜：汽车经销商的科学发展观》，读者可以从一个新的理论高度对汽车经销商的经营管理有一个全新的认识。
《体系制胜：汽车经销商的科学发展观》可作为汽车经销商从业者开展工作的理论指导用书，也可作为汽车生产厂家进行渠道管理的理论参考用书。