作者：汤献华孙铃斌 日期：2022-06-04 13:03:39
★稻盛和夫是赋能的高手★ 稻盛和夫是一位赋能高手，在他看来，经营企业就是经营人心。为此，要在全体员工中注入经营者的“灵魂”。他竭尽全力用自身的高能量去激发、点燃所有愿意追随他的人。同时，他针对不同层次的员工开展有效赋能，引导员工的人生观、职业观与企业经营观趋向统一，让大家同频共振，共度美好人生。★量子思维是理解稻盛经营学的重要切入点★在这个量子的时代，在“百年未有之大变局加速演进”的背景下，本书从科学角度切入，围绕稻盛和夫创立两家世界500强和拯救日航的实践来展开论述稻盛经营学，用量子思维来更好地理解“为心赋能”的内涵，从而找准激发人心的途径与方法。★中国企业阿米巴落地不尽如人意的原因★稻盛和夫的经营学在京瓷和KDDI的经营实践中发挥出巨大威力，更在拯救日航时，让世人刮目相看。因此许多企业家都要求引进稻盛经营体系。然而实践证明，很多企业在运行中不尽如人意，甚至很后不得不放弃，很大原因是他们很难做到形神兼备。稻盛经营学是量子思维的集大成运用。经营者具备了这样的科学思维，就可以全体员工精力充沛，全身奉献，乐于担承担责任，积极提供想法，主动解决问题。