作者：冯世华 日期：2022-07-20 20:34:49
今天的确是不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题，通过我们的努力，我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过各种卓越的管理实践，使我们坚信我们能改变这个世界。真正的管理者不在于拥有一个职位或头衔，要想成为公司超越的中坚管理者，要想使员工追随你，不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。为了实现管理者能力的突破，必须卓有成效地管理并建立一个富有生产力的团队；你还必须帮助他人提升自我技能，进而使他们成长为新一代中坚管理者。中坚管理者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；中坚管理者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；中坚管理者要创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。
本书主要内容包括: 中坚管理力 —— 指挥他人用*好的工作方法去工作 ; 中坚沟通力 —— 把上下沟通贯彻到管理当中 ; 中坚解决力 —— 管理者是问题处理能手 ; 中坚激励力 —— 给员工一个前进的力量 ; 中坚协调力 ??中间层就是协调层等。