作者：张俊杰 编 日期：2022-11-16 15:20:51
人性如水——善或恶取决于管理者的引导
事断于法——用制度管人，按规矩办事
以术治下——让下属甘，心为你服务
赏功罚过——用人不问出身，重在威服天下
识人辨奸——不被小人的阴谋诡计蒙蔽
掌权用势——千万别让大权旁落
授权有道——学会下命令，轻松做领导
兼昕独断——先“民主”后“集中”的决策手段
以理服人——言明利害是游说的关键
分职督事——在分工的基础上管好中层干部
张弛有度——使用人才也要把握好节奏感
为我所用——得人才者得天下
说法先谈儒，儒家思想给了现代企业管理很多启示，让企业管理走向了“德治”。然而“德治”就像是企业制定的宏观战略规划一样，只有指导作用：告诉你应该做什么，却没有告诉你怎么做。“德治”在一个制度规范的企业，会有比较好的收效，但是，如果一个企业没有完善的管理制度，纯粹的“德治”可能就会失效了。
好的管理都讲究“德治”和“法治”。 “儒”是教化人的手腕，“法”是统御人的根本。唐朝既推行“贞观修礼”的道德体系，又制定了严密而系统的封建法典，*后实现了“贞观之治”，开创了大唐盛世，就是“德治”和“法治”结合的结果。现代的企业管理者要进行有效的企业管理就要“德治”和“法治”结合，双管齐下。
法家的治世智慧不亚于儒家思想。商鞅变法使秦统一天下，可见一斑。法家讲求务实治理，力求实效。一个瞳得领导艺术的管理者，一定要掌握法家的领导智慧。
那么，作为总经理的你，该如何运用法家的管人绝学去引导企业管理呢?看看本书或许会计你的管理思想茅塞顿开。本书从法家思想的宝库中，选取了涉及现代企业管理的智慧绝学，并提炼出企业管理必不可少的管理技巧，为你提供参考。