作者：【日】日经设计 日期：2023-01-25 06:49:53
在设计为王的新时代，单纯靠提高产品质量的做法已经难以让企业在竞争中保持优势地位了。企业要想获得好的发展，就必须改变经营思路，转为以设计为中心的生产经营方式。?设计经营应该把握的基本原则是什么？?设计指导实践的具体方法和环节有哪些？?设计新产品、提供新服务的出发点在哪儿？?如何验证设计效果？?如何用创意思维帮企业走出困局、振兴地方经济？?如何定位设计师在企业中的作用？?新时代设计师的职责和使命是什么？在设计为王的新时代，单纯靠提高产品质量的做法已经难以让企业在竞争中保持优势地位了。企业要想获得好的发展，就必须改变经营思路，转为以设计为中心的生产经营方式。?设计经营应该把握的基本原则是什么？?设计指导实践的具体方法和环节有哪些？?设计新产品、提供新服务的出发点在哪儿？?如何验证设计效果？?如何用创意思维帮企业走出困局、振兴地方经济？?如何定位设计师在企业中的作用？?新时代设计师的职责和使命是什么？本书主要介绍富士通、NEC、雅马哈、普利司通等日本知名企业如何改变经营理念，以设计为中心，重塑设计师的工作定位，并以此为契机，开发新产品和新服务，确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
在设计为王的新时代，单纯靠提高产品质量的做法已经难以让企业在竞争中保持优势地位了。企业要想获得好的发展，就必须改变经营思路，转为以设计为中心的生产经营方式。
设计经营应该把握的基本原则是什么？
设计指导实践的具体方法和环节有哪些？
设计新产品、提供新服务的出发点在哪儿？
如何验证设计效果？
如何用创意思维帮企业走出困局、振兴地方经济？
如何定位设计师在企业中的作用？
新时代设计师的职责和使命是什么？
本书主要介绍富士通、NEC、雅马哈、普利司通等日本知名企业如何改变经营理念，以设计为中心，重塑设计师的工作定位，并以此为契机，开发新产品和新服务，确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。