作者：伊丽莎白.桑顿 日期：2023-02-07 07:13:13
我们如何才能做到事半功倍？客观思考的艺术，避免关键思考的常见陷阱，解决人生所有难题的关键思维。《客观思考的艺术》分为五个部分共十章。**部分“客观性缺失的真实案例”，讲述了作者因为缺乏客观性而损失了100万美元的商业失败经历，深刻地说明主观性的危害和客观性的必要。第二部分“客观思考与其他思维模式的关系”，探讨了主观性是生而俱有的驱动因素——思维定式、思想、恐惧、本能，如何对环境做出反应所产生的影响。主观性是我们的天性，为了避免我们常常做出过度反应、主观判断事物以及快速不公地对人做出判断等主观错误，进一步阐明了人具有从主观走向客观的学习能力，因为大脑具有可塑性，具有随着新信息的输入而改变的能力；同时还介绍了如何提高客观性及如何达到客观性的步骤和方法。第三部分“掌握客观思考的流程与技巧”则指引你采取行动，告诉你如何确定和转变有限且无效的思维定式，帮助你的神经网络重新连通，在高压下和紧迫时作出正确决策。第四部分“客观思考在商业环境中的应用”，以团队管理者为例，深入阐述建立包容环境，转变偏见，支持有效思维定式，作出正确决策的客观领导者商业思维新框架。第五部分“有效的客观思考者的共同特性”，是为创业者和管理层提供新的思维方式。揭穿成为企业家的神话，为客观评估企业家职业计划，平衡激情与客观性，从精要主义者成长为精要主义领导者，提供了系统的商业模式行动路线图。《客观思考的艺术》所附“现实提示”、“经验教训”和“行动计划”版块，就关键问题提示思考，用真实案例反思检验效果，在行动中学习运用，并寻求答案。只有将知识与理解融为一体，才能让真正的转变客观发生。客观思考在商业环境中指的是，从多个角度准确理解信息、问题和情境，从而得出适合的行动方案，作出正确决策的一种能力。《客观思考的艺术》从逻辑思维建立到真正解决问题，学会事半功倍的技巧和方法，开启从领先到极致的密码，掌握关键思考模型，建立一套全新的思维模式。《客观思考的艺术》教你学会和提高客观看待事物的能力，准确估量形势，客观反应，作出正确决策，成为行业翘楚。能够深度审视自己与他人的思考过程，树立运用关键思考的意识；关键性思考，从纷杂的信息中识别错误信息，找出事情真相；掌握客观思考的流程与技巧，增强个人思考的逻辑性和严密性；有意识避免思考陷阱的干扰，以保持冷静、清醒的头脑；将关键思考技术应用在商业决策中，提高决策的有效性；增强思维、沟通的缜密性，从而提升个人专业化形象。
互联网 时代创新“风口”、精益创业行动路线图，行动—学习—评估的客观发现过程，开启从领先到极致的密码。