作者：道尔 日期：2023-02-18 08:55:25
本书包括八个专题，分别是：
１．持续变革时代的调整
２．公司预算流程――超越增量预算方法
３．外包非核心作业
４．效果与效率？――业绩管理的作用
５．追溯组织作业的真实成本――作业成本法
６．制造费用价值分析
７．成本责任与成本意识培养
８．信息技术的成本和价值
本书分为9章，从多个领域给出了进行战略成本控制的分析工具和管理会计技术，具体包括预算、外包、绩效管理、作业成本法、间接费用分析和信息技术等领域。除了技术视角外，作者还分析了战略成本控制中的行为因素。