作者：王宏新 日期：2014-10-04 08:19:46
本书旨在对物流园区从规划、开发到运营中的基本原理、操作流程、方法与工具、存在问题及其解决方案等进行系统总结与探讨，并辅以大量专栏和案例，以期为我国各类物流园区的规划、开发与运营实践提供有效参考。
本书既适合物流园区规划、开发与运营相关的专业人员和中高级管理人员作为物流园区运作的理论和实践指导，也适合与物流园区运作相关的各级政府部门公务人员和规划建设等事业单位、中介组织的管理人员参考，还可作为物流相关专业的专业教材使用
作者简介：
王宏新山西省武乡县人，经济学博上，北京师范大学管理学院公共管理系副教授，土地资源管理专业硕上研究生导师，公共管理硕上(MPA)研究生导师。国家自然科学基金委员会同行评议专家，中国国际城市建设案例研究委员会专业人上委员会委员，北京师范大学房地产研究中心副主任一著有《房屋中介知识问答》、《土地一级开发实务指南》、《土地制度国际比较》等。
目录：
1概念与内涵1.1“物流团地”和“货运村”1.2《物流术语》与学术争鸣1.3相关概念1.4发展阶段与特征2物流园区分类2.1货运型、生产型、商贸型、综合型2.2公共投资型、私有投资型和公私合资型2.3港口型、空港型、陆港型2.4国际型、区域型和城市型2.5集中型和非集中型3理论基础3.1规模经济论3.2产业集群论3.3交易成本论3.4生命周期论3.5增长极论3.6可持续发展论4物流园区与区域发展4.1“涓滴效应”与外部性4.2环境保护与公共服务4.3区域经济与物流园区5功能定位5.1为什么要定位5.2影响功能定位的五因素5.3分析工具--SWOT和SCP5.4功能分类5.5常见功能园区6选址规划6.1三个目标6.2七项原则6.3基本流程6.4分析方法I：客观定量分析模型6.5分析方法II：多指标评价模型7规模确定7.1内涵与衡量指标7.2影响因素7.3四大原则7.4“三步法”流程7.5物流需求总量预测方法7.6单个物流园区规模确定方法8总体布局规划8.1六大原则8.2规划流程四步骤8.3SLP法8.4四种模式9规划风险及防控9.1规划风险含义9.2风险识别依据与过程9.3风险识别方法9.4风险因素9.5风险评估9.6风险应对10开发、运营与盈利模式10.1开发10.2运营10.3盈利11投融资模式与风险管理11.1物流园区投融资11.2财政融资、银行贷款融资、资本市场融资及其他11.3政府主导、企业主导、工业地产商主导及公私合作开发11.4投融资风险管理12招商引资12.1招商引资前应考虑的因素12.2制定入园企业选择指标12.3招商引资存在的六大问题12.4招商引资策略13运营风险管理13.1内部风险与外部风险13.2组织管理风险13.3业务风险13.4财务风险13.5市场风险13.6环境风险14信息服务平台建设14.1信息分类、信息化及其推动作用14.2信息服务平台功能14.3构建模式与运营管理15物流园区评估15.1构建原则15.2构建步骤15.3指标筛选15.4指标权重确立和标准化处理15.5评估方法选择附录A物流企业分类与评估指标附录B中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（节选）附录C国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见附录D物流业调整和振兴规划附录E全国物流园区发展规划后记