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作品介绍

地产工程经理兵法克而瑞


作者:克而瑞信息技术有限公司  日期:2014-10-06 00:05:02



本书以工程经理的视角,阐述了项目开发过程中对关键节点的管理,分别从工程经理技能、项目策划、设计、施工四大主要环节进行阐释,从而达到提升工程经理工作能级,培养其个人管理能力,细化了设计阶段工程要点,为后续工作顺利开展铺路的目的;同时又加强了项目经理对项目报批办法的了解,为顺利开展工程施工做准备。
  目录:
  兵法一提升工程经理工作能级,培养个人管理能力
  第一节熟悉掌握工程经理工作内容和职业素:养
  一、把握工程经理工作内容,明确管理地位举足轻重
  二、提升工程经理职业素养,为工程质量上保险
  第二节工程经理工程管理能力全面聚焦
  一、完善工程部是项目管理的有力保障
  二、甄选工程合作单位是工程管理的必要准备
  三、提升工程施工专业技能是工程管理的可靠保证
  兵法二细化设计阶段管理,为后续工作铺路
  第一节编写三大设计任务书
  第二节把握设计合同签署要领,为工程开工做准备
  第三节四大方案论证程序及其评审标准
  第四节材料设备选型及论证
  兵法三五步办理项目报批,顺利开展工程施工
  第一步办理立项手续兵法一提升工程经理工作能级,培养个人管理能力
  第一节熟悉掌握工程经理工作内容和职业素:养
  一、把握工程经理工作内容,明确管理地位举足轻重
  二、提升工程经理职业素养,为工程质量上保险
  第二节工程经理工程管理能力全面聚焦
  一、完善工程部是项目管理的有力保障
  二、甄选工程合作单位是工程管理的必要准备
  三、提升工程施工专业技能是工程管理的可靠保证
  兵法二细化设计阶段管理,为后续工作铺路
  第一节编写三大设计任务书
  第二节把握设计合同签署要领,为工程开工做准备
  第三节四大方案论证程序及其评审标准
  第四节材料设备选型及论证
  兵法三五步办理项目报批,顺利开展工程施工
  第一步办理立项手续
  第二步办理建设用地规划许可证
  第三步办理土地使用权证
  第四步办理建设工程规划许可证
  第五步办理建筑工程施工许可证
  兵法四坚守工程施工三大黄金期,攻克开发过程阻隔
  第一期施工准备期
  一、制订项目工程管理策划书
  二、实施工程招投标
  三、施工前基础准备
  第二期施工进行期
  一、施工质量管理流程
  二、施工进度控制三大关键
  三、甲供材料管理
  第三期施工收尾期(竣工验收)
  一、办理竣工验收
  二、物业交接验收







阅读提示:地产工程经理兵法克而瑞的作者是克而瑞信息技术有限公司,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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