作者:惠伦,孙稳存,李凤校 日期:2014-10-10 10:11:35
经济学广为人知而且时时刻刻包围着我们,但为什么经济学会被贴上“沉闷的科学”的标签?原因在于经济学家往往不善写作,没有几个经济学家能传达出经济分析的精彩之处,或把经济学分析的成果应用在日常生活上。
查尔斯·韦兰有高人一等的本事,他彻底“剥光了经济学沉闷的外衣”。去掉所有艰涩难懂的图形、方程式和术语,代之以生动的故事、平实的语言和诙谐的笔调,把经济学这门高居象牙塔的学科带给我们,引领我们在周围的经济世界进行一次轻松愉快的旅行。
这是一本不会让你昏昏入睡的经济学著作,是写给没有学过经济学的聪明人看的。对于我们这些需要实用的经济学常识的人来说,这本书是再适合不过了。在剥光外衣后,赤裸裸的经济学会呈现出惊人之美,让你觉得趣味盎然。更棒的是,你会因此成为自己的经济学顾问。
作者简介:
查尔斯·惠伦,1997~2002年,担任《经济学人》杂志驻美国中西部地区的记者,还为《芝加哥部报》、《纽约时报》和《华尔街日报》撰稿,现任芝加哥公共电台WBEZ节目财经记者。
目录:
序
前言
第1章市场的力量:谁养活了巴黎?
可口可乐如何越过了柏林墙?
麦卡迪女士的行为是不是推翻了经济学?
人口出生率为什么会下降?
汤姆·克鲁斯为什么不去推销汽车保险?
同乘一架飞机,为什么你和邻座的机票价格会不同?
第2章激励在起作用:为什么你愿意为了保住脸而割掉鼻子?
如何保护濒危的黑犀牛?
为什么最有天赋做教师的人却离开了教育行业?
为什么快餐店不会积极地为顾客提供发票?
龙虾捕捞许可证可以更好地保护龙虾!
沃尔玛的存在是好事还是坏事?
高税率会减少收入吗?序
前言
第1章市场的力量:谁养活了巴黎?
可口可乐如何越过了柏林墙?
麦卡迪女士的行为是不是推翻了经济学?
人口出生率为什么会下降?
汤姆·克鲁斯为什么不去推销汽车保险?
同乘一架飞机,为什么你和邻座的机票价格会不同?
第2章激励在起作用:为什么你愿意为了保住脸而割掉鼻子?
如何保护濒危的黑犀牛?
为什么最有天赋做教师的人却离开了教育行业?
为什么快餐店不会积极地为顾客提供发票?
龙虾捕捞许可证可以更好地保护龙虾!
沃尔玛的存在是好事还是坏事?
高税率会减少收入吗?
第3章政府和经济:政府是你的朋友
你买SUV的决定对别人来说意味着什么?
征税是完美的措施吗?
为什么不用担心银行的工作人员会将我们的钱据为己有?
谁在出钱拦截恐怖分子的导弹?
来应聘的3个人,谁应该得到这份工作呢?
第4章政府和经济Ⅱ:军队有幸以500美元获得那把螺丝刀
到底是“谁”的错?
“帮助之手”还是“索取之手”?
“金发姑娘”的困惑:好还是不好?
第5章信息经济学:麦当劳并没有做出更美味的汉堡包
公司为什么更喜欢雇用男性员工?
“柠檬市场”大行其道!
同样是苏打水,为什么你只选择可口可乐?
我们必须以“貌”取人!
第6章生产率和人力资本:为什么比尔·盖茨比你富得多?
世界上只有一个比尔·盖茨!
增大的经济蛋糕与新增的工作岗位
比钱更重要的东西
5亿个头脑是一笔巨大的财富!
谁的蛋糕更大?你的还是你邻居的?
摘掉贫穷的帽子
第7章金融市场:关于迅速致富,经济学能告诉我们什么?
荒谬的“柚子和冰激凌”减肥法
把鸡蛋带在身上是有风险的!
找到你的那只“会扔湿毛巾的猴子”
打消一夜暴富的念头!
第8章组织化利益的力量:关于政治,经济学能告诉我们什么?
乙醇补贴:谁是受益者?
“圣诞树上的装饰品”是谁挂上去的?
嘘声与掌声:你选择哪一个?
第9章保持纪录:我的经济规模比你的更大吗?
哪个国家是世界上最富裕的国家?
更富裕并不一定更幸福!
别人的危机很快就会变成你的问题
我们的生活是否更好了?
“跷跷板上的沙袋”和“锁在盒子里的钱”
第10章美联储:为什么你口袋里的美元不仅仅是一张纸?
谁在掌控盛大的“经济晚会”?
保持“速度极限”到底有多难?
现代货币是一种怎样的信心游戏?
具有超强繁殖能力的“兔宝宝”
用直升机去撒银行券
第11章贸易和全球化:亚洲血汗工厂传来的好消息
贸易:机器猫的万能口袋
把肯德基开到世界上最偏僻的地方去!
为什么不自己养牛?
禁止密西西比河东西的贸易往来,会让美国人的生活更美好?
有14亿人摆脱了绝对贫困!
开在故宫的星巴克
全球变暖是你最关心的问题吗?
第12章发展经济学:国家的富裕与贫穷
“津巴先生”们的贫穷生活
让穷国变富的秘方
如何解决先有鸡还是先有蛋的问题?
尾声2050年的生活:7个问题
致谢《赤裸裸的经济学》回答了人们的一系列疑问,是一本值得中国读者借镜的通俗经济学。
——王福重著名经济学家
我将此书推荐给任何想轻松愉快地获得经济学基础知识的人。
——加里·贝克尔1992年诺贝尔经济学奖得主
把晦涩难懂、神第1章市场的力量:谁养活了巴黎?
可口可乐如何越过了柏林墙?
1989年,柏林墙倒塌前夕,可口可乐公司欧洲总裁(其后成为首席执行官)道格拉斯·依维斯特(DouglasIvester)突然作出了一个决定,他将销售队伍派遣到德国柏林,让销售人员免费赠送可口可乐。人们有时能够看到,可口可乐的销售代表们正通过柏林墙上的洞递送瓶装可乐。道格拉斯回忆起德国发生剧变之际他在东柏林亚历山大广场散步,想看看可口可乐品牌是否得到认可。“每到一处,我们都会问人们在喝什么饮料,他们是否喜欢可口可乐。事实上,我们甚至不用说出名字,只要比划瓶子的模样,人们便理解那是什么意思!于是,我们决定以最快的速度向那里运送尽可能多的可乐——我们甚至还不知道商人将如何付款。”
可口可乐公司给那些开始贮藏可口可乐的商人免费提供冷藏设备,通过这种方式,公司在前东德迅速建起了业务。从短期来看,这就是一个“烧钱”方案——前东德货币仍然一文不值,相当于世界其他国家的废纸。然而,这是一个比任何政府行动都迅速的精明商业决定。到1995年,前东德的人均可口可乐消费量已经上升到前西德的水平——那时的西德已经是一个巨大的市场。
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