作者：林鸿海 日期：2014-11-24 21:52:56
林鸿海编著的《企业人的涵养》的内容主要包括企业成功的基本要素，企业策略主轴，企业策略考虑，企业策略成功取之于心，企业的根本成功之道，企业人的品德修养，企业策略及管理越简单越有效率，重视人才打破僵化制度以人为本、知人善用、落实执行，脚踏实地、实事求是及讲求效率。本书随后附有《弟子规》。
目录：
第一章企业成功的基本要素
第一节企业成功的关键在于决策
一、影响决策的诸多因素
二、做决策要掌握全局
三、决策时要分轻重缓急
四、注重效果与效率
第二节企业决策者的基本素质
一、沉稳
二、细·心
三、有胆识
四、积极
五、大度
六、诚信
七、有担当
第三节培养决策者根性的成功法则第一章企业成功的基本要素
第一节企业成功的关键在于决策
一、影响决策的诸多因素
二、做决策要掌握全局
三、决策时要分轻重缓急
四、注重效果与效率
第二节企业决策者的基本素质
一、沉稳
二、细·心
三、有胆识
四、积极
五、大度
六、诚信
七、有担当
第三节培养决策者根性的成功法则
一、短板效应
二、根性互补法则
三、80／20定律
第二章企业策略的主轴
第一节思考、决策、执行
一、思考策略要以客户为主轴
二、决策要切合实际情况
三、要选对执行人
第二节超一流的三星策略理论
一、亲敌理论
二、生鱼片理论
三、人才最大理论
四、鲶鱼理论
第三章企业策略考量
第一节资源、能力和竞争力
一、资源概念
二、核心竞争力
三、五种竞争动力模式
第二节创业准备
一、创业者应具备的基本素质
二、创业者应具备的知识
三、创业者应具备的能力
四、组建创业团队
五、了解创业法律与政策
第四章企业策略成功取之于心
第一节有磨炼才会成长
一、一切成败，取决于心
二、需要哲学的引导
三、为了明天会更好
第二节处事成功基于善
一、善念引善果
二、以纯粹的心念不断努力
三、幸福由心生定
四、要了解人性之反应
第五章企业的根本成功之道
第一节仁义礼智信是根本成功之道
一、归仁——仁者以财发身
二、归义——义者自利利他
三、归礼——礼者谦逊自持
四、归智——智者把握根本
五、归信——凡出言，信为先
第二节企业人的根本之道
一、企业人最根本的道德法则
二、不要太计较
三、适时放弃是人生的大智慧
第六章企业人的品德修养
第一节成功人生的六大原则
一、付出不亚于任何人的努力
二、保持一颗谦虚之心
三、每天进行自我反省
四、怀有一颗感恩之心
五、行善积德
六、不要有感性的烦恼
第二节为人处世之道——舍得
一、生活要懂得与别人分享
二、-乞亏也是一门学问
三、学会拒绝诱惑
四、坚定自己的选择
五、不要吝啬
六、当机立断
七、能屈能伸
第三节企业人品德管理的实践与省思
一、主动认知才有正确价值
二、伟大商人经商之正道
三、重视女性潜移默化的特质
四、处事踮脚跟的人生不长久
五、企业人怀才不遇之处
六、应效法中庸正道之精神
第七章企业管理能知人善用及越简单越有效率
第一节通用电气公司的成功策略
一、善用沟通
二、像小公司一样行动
三、用共同的愿景来刺激员工
四、破除官僚主义，减少管理层次
五、管理越少越好
六、诚信的价值观
七、从失败中汲取教训
第二节柯达公司的管理策略
一、标准就是简化
二、实施职工建议制度
第三节诺基亚公司的管理策略
一、只需管头管脚
二、以人为本，知人善用
第四节松下电器的成功策略
一、工作适当分配
二、善点精锐马
三、要适才适用
四、不要以自我为中心
五、提出愿景并激励他人奋斗
六、员工的热情源自对未来的信心
七、培养人才是一种投资
第八章重视人才，打破僵化及落实执行
第一节IBM公司的管理策略
一、员工有自己的工作计划
二、结果管理，树立绩效意识
三、改变自己，适应环境
四、选人才事业兴，用奴才事业衰
第二节索尼公司的成功策略
一、不断改进才能正确
二、给下属一个自由发挥的空间
三、员工考核一定要公正无私
第三节微软公司的管理策略
一、激励与赞赏是员工的最大动力
二、鼓励失败。吸取经验
第四节麦当劳公司的管理策略
一、打破僵化，变革管理
二、多样化的人才和合理晋升制度
第五节英特尔公司的成功策略
第六节丰田汽车公司的管理策略
一、节约省下的就是赚的
二、目标管理建立责任区域制度
第九章成功在于养成良好的习惯
第一节习惯会影响你的人生
一、习惯决定你的未来
二、让毅力伴随你一生
三、自强勤奋，积极进取
四、每天自我反省
第二节要居安思危及坚定信心
一、居安思危，未雨绸缪
二、充分利用每一分钟
三、养成诚信的习惯
四、坚持对自己的信心
第十章苹果公司乔布斯的奋斗
第一节命运的安排及成长过程
一、被遗弃，被选择，造成强烈欲望的独立性格
二、父亲(保罗)在修理、出售二手车
三、成长过程中的乔布斯比父亲更聪明
四、学校教育不寻常及聪明特质
第二节禅修历程启发乔布斯的直觉观
一、印度精神之旅
二、禅宗修行经验影响深远
第三节乔布斯的核心理念是为了完成伟大贡献
一、完美主义及两极化的特性
二、让电子设备简单化、使人们更容易接受
三、最后留下自己的愿景
附录《弟子规》
参考文献