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作品介绍

一本书读懂互联网思维


作者:王旭亮  日期:2014-12-04 14:16:08



互联网思维能给传统企业带来什么机遇?它又有什么特点?它颠覆了传统商业模式,又开创了什么样的新型商业模式?传统企业应该如何利用互联网思维去赚取更多的利润。这是你所关注的问题,也是《一本书读懂互联网思维》要着重解答的问题。
  《一本书读懂互联网思维》通过简单朴素的语言详细介绍了互联网思维的6大特点,能让你快速轻松地掌握互联网思维的精髓,了解互联网时代的新型商业模式。除此之外,《一本书读懂互联网思维》也会指导你如何利用互联网思维调查市场需求,如何根据需求设计产品,以及如何针对需求进行精确营销。
  移动互联网时代,掌握互联网思维,是企业降低成本,提升利润的最佳战略指导思想。阿里巴巴、腾讯、百度、小米已经借用互联网思维大获成功,你完全可以站在巨人的肩膀上。
  作者简介:
  王旭亮
  国内著名互联网品牌营销实战专家培训在线(23class.com)签约讲师易观、艾瑞、品牌中国等专栏作家。
  王旭亮被业内人士誉为最为年轻、最具潜力的互联网品牌营销实战专家,他拥有丰富的网络品牌营销实战经验,在业内拥有极高的知名度和影响力。独创“网络品牌营销执行系统”,帮助企业及个人快速提升品牌影响力,真正做到利用互联网渠道塑造品牌形象实现营销效果。
  主讲课程网络品牌营销推广系统
  目录:
  目录:
  
  第一章移动互联网不是未来,而是现在
  席卷全球的第三次消费革命014
  OnlineToOffline:线上线下的融汇与打通017
  你所不知道的O2O误区020
  “快的”与“嘀嘀”的网络红包大战023
  “地图”大战:阿里巴巴与百度O2O暗战026
  O2O路上的先行者:机票和保险031
  线下、线上一体化的新移动互联模式035
  水泥+鼠标:百脑汇的自赎之路038
  高朋、拉手的O2O战略大突围041
  第二章O2O在想什么:移动互联网的商业思维
  碎片化思维:三步搞定,少就是多048
  粉丝思维:得粉丝者得天下053
  焦点思维:专注才能极致059
  目录:
  第一章移动互联网不是未来,而是现在席卷全球的第三次消费革命014OnlineToOffline:线上线下的融汇与打通017你所不知道的O2O误区020“快的”与“嘀嘀”的网络红包大战023“地图”大战:阿里巴巴与百度O2O暗战026O2O路上的先行者:机票和保险031线下、线上一体化的新移动互联模式035水泥+鼠标:百脑汇的自赎之路038高朋、拉手的O2O战略大突围041第二章O2O在想什么:移动互联网的商业思维碎片化思维:三步搞定,少就是多048粉丝思维:得粉丝者得天下053焦点思维:专注才能极致059快速思维:天下武功,唯快不破063第一思维:只有第一,没有第二067大数据思维:准确定位客户,引爆大数据营销070第三章碎片化思维:化整为零,用碎片服务赢得消费者让消费者在碎片时间里主动选择你080让消费者在一分钟内爱上你085在碎片时间内与消费者建立起令其心动的对话089提供令消费者尖叫的商品和服务093通过渠道覆盖消费者更多的碎片时间097第四章粉丝思维:品牌需要的是粉丝,而不仅仅是会员用户需要什么,我们就提供什么104用户体验,拉近消费者与产品之间的距离108兜售参与感,让消费者离不开112认同,建立消费者与品牌之间的关系116第五章焦点思维:打造让客户尖叫的产品极致,就是超越用户的想象124需求要抓得准:抓准用户的痛点、痒点、兴奋点128自己要逼得狠:做到自己能力的极限132管理要盯得稳:别让营销输在不懂管理上136服务要跟得紧:服务是最好的营销142第六章快速思维:你不“革命”,别人就会“革你的命”天下武功,唯快不破150敏捷开发,快速对消费者的需求作出反应153快速失败,包容失败157允许不足,允许犯错,在迭代中完善161自我颠覆:边开枪边瞄准,精益求精165第七章第一思维:胜者为王,赢家通吃消费者心中只有第一名172打破消费者的思维定势176准确定位,找到成为第一的路径182熬过冬天,你就是王188第八章大数据思维:终结直觉,用数据驱动利润奔跑数据,记录消费者生活的轨迹194抛弃直觉和经验,用数据指引决策198算一算营销投资回报率202数据丰富的公司如何成为以客户为中心的企业207关于互联网思维,互联网大佬说了些什么?
  互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过改变思想创造明天。
  阿里巴巴董事局主席马云
  互联网其实不是技术,互联网其实是一种观念,互联网是一种方法论,我把它总结成七个字,“专注、极致、口碑、快”。
  小米公司董事长雷军
  苏宁的互联网转型成败的关键在于苏宁团队能否转型,从总部管理岗位到终端一线员工,是否能够理解,能否转型互联网思维、互联网意识,这是我们面临的挑战。
  苏宁集团董事长张近东
  传统企业跟传统媒体一样,要改造成一个适应互联网的机制非常困难。互联网的冲击不止是电商、互联网营销等,它还将带来非常深层次的冲击。我觉得冲击到最后,整个社会都会变成自组织。
  海尔集团董事长张瑞敏关于互联网思维,互联网大佬说了些什么?
  互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过改变思想创造明天。
  阿里巴巴董事局主席马云
  互联网其实不是技术,互联网其实是一种观念,互联网是一种方法论,我把它总结成七个字,“专注、极致、口碑、快”。
  小米公司董事长雷军
  苏宁的互联网转型成败的关键在于苏宁团队能否转型,从总部管理岗位到终端一线员工,是否能够理解,能否转型互联网思维、互联网意识,这是我们面临的挑战。 
  苏宁集团董事长张近东
  传统企业跟传统媒体一样,要改造成一个适应互联网的机制非常困难。互联网的冲击不止是电商、互联网营销等,它还将带来非常深层次的冲击。我觉得冲击到最后,整个社会都会变成自组织。
  海尔集团董事长张瑞敏
  







阅读提示:一本书读懂互联网思维的作者是王旭亮,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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