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作品介绍

管理者每天读点韩非子


作者:杨云鹏,苏宇飞  日期:2014-12-09 17:19:09



韩非子凭借“天地不仁,以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略,对于我们为人处世,乃至管理工作都有很大的启发。《管理者每天读点<韩非子>》的每节分为韩非子箴言、案例引导、管理智慧、行动指导四个板块,除了对韩非子的管理思想进行深入剖析外,还收罗了古今中外众多典型的管理故事,既有理论又有实例。本书以日志的形式,从整部《韩非子》中选择相关内容,再结合古今君主、领导的具体管理案例,全方位阐述了一个好的管理者获得成功所需要的各种因素,同时对管理者的识人之术、选人之法、用人之道、赏罚标准、团队管理、发展进步之根本、成功富强之道路等方面分别进行了阐述,内容丰富、充实,能给管理者以启发和帮助。
  目录:
  前言
  一月制人,先修其身
  第一周敏于事而慎于行
  星期一前苦而长利,偷乐而后穷——实干家更易成就大业
  星期二天下之难事必作于易——积小成大,更易走向成功
  星期三千丈之堤,以蝼蚁之穴溃——防微杜渐,细节决定成败
  星期四适动静之节,省思虑之费——改掉精力分散的习惯
  星期五夔有一,足——培养自己的特长
  第二周其身正,不令而行
  星期一君有失也,固臣有得也——注重自己的过失
  星期二先后心皆在于臣,上何以调于马——心无旁骛,做任何事都要学会专注
  星期三不躬不亲,庶民不信——管理者要以身作则,做好自己分内的事
  星期四智周乎远,则所遗在近也——不要为了远虑而忽略眼前的小事
  星期五人不能自止于足——不能轻易满足和骄傲
  第三周敬以直内,义以方外前言
  一月制人,先修其身
  第一周敏于事而慎于行
  星期一前苦而长利,偷乐而后穷——实干家更易成就大业
  星期二天下之难事必作于易——积小成大,更易走向成功
  星期三千丈之堤,以蝼蚁之穴溃——防微杜渐,细节决定成败
  星期四适动静之节,省思虑之费——改掉精力分散的习惯
  星期五夔有一,足——培养自己的特长
  第二周其身正,不令而行
  星期一君有失也,固臣有得也——注重自己的过失
  星期二先后心皆在于臣,上何以调于马——心无旁骛,做任何事都要学会专注
  星期三不躬不亲,庶民不信——管理者要以身作则,做好自己分内的事
  星期四智周乎远,则所遗在近也——不要为了远虑而忽略眼前的小事
  星期五人不能自止于足——不能轻易满足和骄傲
  第三周敬以直内,义以方外
  星期一方而不割——方正却不伤害别人
  星期二廉而不刿——有棱角却不刺伤别人
  星期三直而不肆——正直却不放纵
  星期四光而不耀——有光彩却不炫耀
  星期五人主应自刻并权其力——严于律己、宽以待人
  第四周恃人不如自恃
  星期一自胜之谓强——战胜自己是成功的法宝
  星期二虽嗜鱼,我能长自给鱼——求人不如求己
  星期三人主不亲观听,而制断在下,托食于国者也——要亲自观察和决断
  星期四人主之患在于信人,信人,则制于人——不要盲目相信别人
  星期五恶自治之劳惮,因传柄移藉——管理者要不怕麻烦,一马当先
  二月以权立威
  第一周成大事者不谋于众
  星期一亲照境内而不能听左右之言——提高洞察能力
  星期二独断者,可以为天下主——提高独自决断能力
  星期三图难于其所易也,为大者于其所细也——要提高发现问题的能力
  星期四以愚心而师圣人之智——善于向他人学习
  星期五虽悬奚害——行动胜于一切
  第二周无威不可以驭下
  星期一威寡者则下侵上——树立自己的威信
  星期二冠虽穿弊,必戴于头;履虽五彩,必践之于地——注重自己的地位
  星期三与其使民谄下也,宁使民谄上——权威不可侵犯
  星期四爱臣太亲,必危其身;人臣太贵,必易其位——对下属有所戒备
  星期五人主无威而重在左右——权威是树立威信的必要条件
  第三周授中有控,控中有授
  星期一以管仲之能,乘公之势以治齐国,得无危乎——既要授权,又要控制
  星期二明主治吏不治民——不必每个人都亲自管理
  星期三一一摄其叶,则劳而不遍;左右拊其本,而叶遍摇矣——不必事必躬亲
  星期四有功者必赏——给有功的下属一定权力
  星期五臣不得越官而有功,不得陈言而不当——不能无视制度、超越职别
  第四周我无为而民自化
  星期一各处其宜,故上下无为——使管者无为,下属有为
  星期二去好去恶,群臣见素——深藏不露,不要外现
  星期三虽无飞,飞必冲天;虽无鸣,鸣必惊人——以静制动
  星期四体道,无为无见也——无为无见,韬光养晦
  星期五惟无为可以规之——无为才能不被人窥测
  三月以法为本
  第一周法是最坚固的“城墙”
  星期一去私曲就公法——去除谋求私利的行为
  星期二法者,王之本也;刑者,爱之自也——管理离不开法令和刑罚
  星期三行僻自用,无理诸侯,亡身之至也——按法办事,不要肆意而为
  星期四不为惠于法之内,动无非法——法要严格执行,保持刚性
  星期五安国之法,若饥而食——法要顺应规律,保持柔性
  第二周规范“城墙”,铸就铁的纪律
  星期一骄于爱、听于威——用法纠正一个人的坏行为
  星期二以规矩为度,以法为本——没有规矩不能成方圆
  星期三治强生于法,弱乱生于阿——身体力行,用“法令”规范管理
  星期四服之以法——打造铁的纪律
  星期五圣人之为法也,所以平不夷、矫不直也——用制度规范行为
  第三周运筹帷幄,依法办事
  星期一奉法者强,则国强——按法度办事
  星期二深其根,固其柢,长生久视之道也——有制度和法规才能长盛不衰
  星期三有道之君贵静,不重变法——法令要稳定,不能朝令夕改
  星期四上不与民相害——制度也要蕴涵情理
  星期五权其害而功多,则为之——制度要有功效
  第四周执法之道,在于公正
  星期一法不阿贵,绳不挠曲——法令不偏袒权贵
  星期二能立法从令尊敬社稷者,社稷之臣也——不徇私枉法
  星期三不避亲贵,法行所爱——实行法令要公平有信用
  星期四尽力于亲民,加事于明法——管理者要明法亲民
  星期五法莫如显——法要公开
  四月恃术而为
  第一周术治不可缺失
  星期一因任而授官,循名而责实——业绩考评是管理的依据
  星期二术不欲见——术不要显现出来
  星期三主有术士,则大臣不得制断——任用法术之士
  星期四以智治国,国之贼也——防止权力过分膨胀
  星期五服术行法以为亡征之君风雨——用术避免灭亡
  第二周以术为辅,管理下属
  星期一君安能以爱持国——过分慈爱,导致灭亡
  星期二诛阳虎,使群臣忠——君主只有明察和严厉,臣下方不敢犯上作乱
  星期三无术以御之,身虽劳,犹不免乱——用“术”来驾驭“马”
  星期四无术以任人,无所任而不败——用制度管理下属
  星期五倒言反事以尝所疑——用手段和权术考察下属
  第三周不即不离,亲疏有度
  星期一无可使也——管理要放下架子
  星期二行参以谋多,揆伍以责失——多方面检验、分析和衡量事物
  星期三上下贵贱相畏以法,相诲以利——让下属相互监督和制约
  星期四驷之于欺人,瞽也,君奚怨焉——不要斤斤计较
  星期五道在不可见,用在不可知——不要让下属看穿
  第四周德与术须完美结合
  星期一君必惠民而已——懂得以诚待人
  星期二“仁暴者,皆亡国者也”——暴力不是管理的根本
  星期三唇亡则齿寒——维护员工的利益
  星期四很刚而不和,可亡也——不要凶狠暴戾
  星期五虽有尧之智而无众人之助,大功不立——人脉是一种资本
  五月顺势而治
  第一周势是管理的凭借
  星期一势者,胜众之资也——势是管理的资本
  星期二威势者,人主之筋力也——维护君臣名分
  星期三飞龙乘云,腾蛇游雾——势是可以依靠的
  星期四抱法处势则治——要让制度生效
  星期五恃势而不恃信——要依赖自己的权势
  第二周以势治理奸伪
  星期一夫良马固车,使臧获御之则为人笑——做善于使用权势的人
  星期二禁奸于未萌——防奸之道
  星期三取舍同者则相是也——不被奸臣所骗
  星期四夫奸必知则备,必诛则止——罚奸要严
  星期五以重止者,未必以轻止——从重治奸
  第三周“势”不可挡
  星期一虽有弃发,必为之——势治利大于弊
  星期二毋弛而公,一栖两雄——防止一山二虎
  星期三禁其行,破其群以散其党——控制属下的行为
  星期四欲为其国,必伐其聚——消灭小团体
  星期五若水之流,若船之浮——建势要顺应自然
  第四周铁腕立威,抓牢权势
  星期一权势不可以借人——权势不能转让给别人
  星期二夫有才而无势,虽贤不能制不肖——才能和势位兼有
  星期三势不可害——权势不可侵害
  星期四羿执鞅持扞,操弓关机,越人争为持的——要让人信服
  星期五平公失君道,师旷失臣礼——君臣各司其职
  六月识人之道
  第一周高处不胜寒,警惕蒙蔽
  星期一不听奸臣,权事实——不让小人垄断事实
  星期二人主之所以蔽胁——不要让自己受到蒙蔽
  星期三堂下得无微有疾臣者乎——避免“冤假错案”
  星期四听不参,则无以责下——管理者要善于考察
  星期五不加知而使贤者炀主,则必危矣——君主不要被人欺骗
  第二周识人是为了为我所用
  星期一自见之谓明——识人首先要认清自己
  星期二循天顺人而明赏罚——管理者要知人善用
  星期三行身者竞于为高而不合于功——注重人才的实用性
  星期四骥之不可左右矣,是以诛之——贤能的人要为我所用
  星期五听其言而求其当——人才需要严格考察
  第三周识人要公,彰显君子本色
  星期一外举不避仇——识人要撇开私人恩怨
  星期二内举不避贤——举贤不避亲
  星期三马为人用而鹿不为人用也——忠诚的人才可信可用
  星期四举世无患者,尧不得也——允许优秀的人犯错误
  星期五故势不变,非所以逞能也——人才要发挥其特长
  第四周器满则溢,人满则丧
  星期一拂耳,故小逆在心而久福在国——忠言逆耳
  星期二不知而言,不智;知而不言,不忠——让属下尽其言
  星期三毋让臣下难言而重患——善于听取下属的意见
  星期四愎谏而好胜,可亡也——不要独断专行
  星期五人主之过在已任臣矣,又必反与其所不任者备之——不要疑心太重
  七月选才之术
  第一周不明察不能烛私
  星期一言当,则有大利——考察人才要看其言行是否相符
  星期二观听不参则诚不闻,听有门户则臣壅塞——没有考察就没有发言权
  星期三明主使法择人——选拔人才不能想当然,而是要使人才到位
  星期四试之官职,课其功伐——考察下属的功绩
  星期五“磐不生粟,象人不可使距敌”——人才的价值大于一切
  第二周用隐蔽之术弄清真相
  星期一一一而听之——看清假象,不让属下浑水摸鱼
  星期二察左右之诚不,知左右诚信不——用“欺骗”去认识真相
  星期三倒言反事以尝所疑则奸情得——用反话试探下属
  星期四使人为客过关市——暗中考察属下
  星期五深智一物,众隐皆变——通过细节考察人才
  第三周上君尽人之智
  星期一进贤材劝有功也——提拔人才,鼓励人才,防止流失
  星期二以有余补不足,以长续短——取人之长,补己之短
  星期三不畏重诛,不利重赏,无益之臣也——识别人才,根据能力用人
  星期四不可不索其羽也——寻求伙伴帮助自己
  星期五君子慎所树——栽培人要慎重
  第四周选才莫被框架囚禁
  星期一以容取人乎,失之子羽——不要以“貌”取人
  星期二以言取人乎,失之宰予——善于倾听比能说会道更重要
  星期三势有不可得,事有不可成——不求完人
  星期四乐羊以有功见疑,秦西巴以有罪益信——道德比能力重要
  星期五人主之道,静退以为宝——不要亲自操劳事务
  八月用人之法
  第一周事得其人,人尽其用
  星期一吾无以瓠为也——人才要派上用场才有价值
  星期二与其用一人,不如用一国——群众的智慧最有价值
  星期三圣人不亲细民,明主不躬小事——合理利用人才
  星期四试于毛伯,关乎州部——经过低级职务和基层工作锻炼方可任用
  星期五有术以致人——用对方法找人帮助自己
  第二周民众是水,水能载舟
  星期一能成功名于天下者,必君臣俱有力——懂得借力,才能达到目标
  星期二不以功用为之的彀,妄发之说——以功用作为衡量言行的标准
  星期三无术者得与不用,不肖者得于不任——用事实证明能力
  星期四仲尼谏,不听,去而之楚——懂得引进人才
  星期五君臣之利异,故人臣莫忠——与下属在同一条船上,才能站稳脚跟
  第三周因势利导,因人制宜
  星期一夫训乌者断其下颔焉——“牵”着下属的鼻子走
  星期二主有术,两用不为患——因势用人
  星期三以积怒而御积怨,则两危矣——疏通下属的怨气
  星期四毋使枝大本小——不要损害“树干”,既要授权,更要控权
  星期五夫直议者不为人所容——批评人要委婉
  第四周利益相诱,成就双方
  星期一赏誉厚而信者下轻死——给员工努力的平台
  星期二若如臣者,犹兽鹿也,唯荐草而就——给员工优厚的待遇
  星期三具美食而劝饿人饭——为员工创造发展的土壤
  星期四使驺尽粟以食,虽无肥,不可得也——好钢用在刀刃上
  星期五糟糠不饱者不务粱肉——满足员工的物质需要
  九月赏罚之柄
  第一周赏罚以定干戈
  星期一罚,所以禁也——惩罚是为了更好地管理
  星期二劝之以赏,畏之以罚——奖和罚都是一种手段
  星期三设利害之道以示天下——奖惩公开透明,利于管理
  星期四赏刑不行于下者必塞——用赏罚激励员工
  星期五赏厚而信,刑重而必——信赏必罚,才能管好下属
  第二周赏罚有道,天平两端要平衡
  星期一誉所罪,毁所赏,虽尧不治——赏罚要分明
  星期二有赏罚而无喜怒——赏罚要公平得当
  星期三赏不加于无功,罚不加于无罪——赏罚只看功过,不徇私情
  星期四赏所以劝之,而毁存焉;罚所以禁之,而誉加焉——将批评夹在赞美中
  星期五赏足以劝,刑足以禁——赏罚要及时,落到实处
  第三周赏只是激励,不是慈善
  星期一宠光无节,则臣下侵逼——待遇和能力要对等
  星期二有功与无功巨赏者,此乱之道也——赏赐有功劳的人
  星期三用赏过,则失民——奖赏不能无限制
  星期四火形严,故人鲜灼;水形懦,人多溺——不要妇人之仁
  星期五赏功诛过——奖惩不能任意施行
  第四周罚只是手段,不是目的
  星期一其与之刑,爱之本也——惩罚是为了督促进步
  星期二使人行之所易,而无离所恶,此治之道——用制度防患未然,避免惩罚
  星期三领臣主之理,不礼刑戮之人——对作乱分子绝不手软
  星期四不赦罪人,不杀无辜——惩罚要讲原则
  星期五夫刑当无多,不当无少——用刑不在多少,在于适当
  十月团队协作
  第一周团队不是简单的人员叠加
  星期一以乱攻治者亡,以邪攻正者亡,以逆攻顺者亡——注重内部管理
  星期二削株无遗根,无与祸邻,祸乃不存——清除团队中的害群之马
  星期三上下相亲,贵贱相信——注重团队信任和合作
  星期四相与聚嘬其身而食之——团结紧密,一致对外
  星期五遂相杀,因自杀——注重团队分享
  第二周天下之权,唯民主是主
  星期一善者入门而左,不善者入门而右——管理应讲民主
  星期二能象天地是谓圣人——为人处世要像天地一样公平
  星期三随物之容——做事要顺势而为
  星期四一人炀焉,则后人无从见——兼听则明,偏信则暗
  星期五听言之道,溶若甚醉——要懂得倾听
  第三周舍车保帅,顾全大体
  星期一规有摩而水有波——不要奢求完美
  星期二以其子为智,以巷人告者为盗——不可有偏见
  星期三行贤而去自贤之心,焉往而不美——考虑大多数人的看法
  星期四上不天则下不遍覆,心不地则物不必载——识大体顾大局
  星期五巫咸善祝,不能自祓;秦医善除,不能知弹——谁都需要别人的帮助
  第四周头脑清晰,不要利迷心窍
  星期一行小忠,则大忠之贼也——小忠服从大忠
  星期二顾小利,则大利之残也——小利给大利让路
  星期三饕贪而无餍,近利而好得者,可亡也——不要骄奢淫逸
  星期四不务听治,好五音不已,穷身之至也——不要玩物丧志
  星期五贪愎好利,灭国杀身之本也——不要利欲熏心,无止境地追求利益
  十一月兴盛之道
  第一周独辟蹊径,不断创新
  星期一明主者,鉴于外也——要懂得借鉴
  星期二变古易常——懂得改变和创新
  星期三宁信度,无自信也——懂得变通
  星期四长者饮,亦自饮也——凡事不要盲从
  星期五以子之所长游于不用之国——换个角度解决问题
  第二周福祸相依,警钟长鸣
  星期一药酒用言——善听人言
  星期二知有苦则安——经历痛苦才能成功
  星期三祸兮福之所倚——生于忧患
  星期四福兮祸之所伏——不要死于安乐
  星期五忧则疾生——不要自寻烦恼
  第三周明察秋毫,慧眼识事
  星期一智术之士,必远见而明察——观察能力
  星期二下言而上用者,惑也——看问题不要只看表象
  星期三刻削之道鼻莫如大,目莫如小——做事要留有余地
  星期四似类之事,人主失诛,大臣成私——提高判断力
  星期五物之几者,非所靡也——当机立断,不可拖延
  第四周拒绝浮华,付诸行动
  星期一莫以文害用——说到不如做到
  星期二考实按形,不能谩于一人——事实胜于雄辩
  星期三墨子为木鸢,三年而成,蜚一日而败——注重实用性
  星期四上懦而不能更,是治之失也——提高应变能力
  星期五长袖善舞,多钱善贾——能够借力
  十二月富强之本
  第一周言必信,行必果
  星期一臣亦爱臣之信——信誉是一种资本
  星期二小信成则大信立——不要忽视在小事上讲信用
  星期三故人至暮不来,起不食待之——信用贵在坚持
  星期四不可以风疾之故而失信——信用是没有条件的
  星期五不信之患——人无信则后患无穷
  第二周祸患常积于忽微
  星期一俭,故能广——杜绝浪费
  星期二躁则多费,多费之谓侈——做事不浮躁,一事一清
  星期三尘饭涂羹可以戏而不可食——目光不要短浅
  星期四祸莫大于可欲——克制无止境的贪婪
  星期五因失而毁之,理其毁瑕,得千溢——敢于尝试
  第三周成功需要资本
  星期一得天时,则不务而自生——善于抓住时机
  星期二得人心,则不趣而自劝——得人心者得天下
  星期三守株,兔不可复得——积极的行动很重要
  星期四因技能,则不急而自疾——一技之长很重要
  星期五道远日暮,安暇语汝——明确目标,不南辕北辙
  第四周利益是发展的根本
  星期一利所加也——赢利的智慧
  星期二以利之为心,则越人易和——做事要“利己”
  星期三秦伯嫁女、楚人鬻珠——不要因小失大
  星期四渔者持蟺,妇人拾蚕,利之所在——颠覆传统经营,得到更高效益
  星期五狗猛,则酒不售——杜绝带来危机的因素,化险为夷 前苦而长利,偷乐而后穷——实干家更易成就大业
  韩非子箴言
  今家人之治产也,相忍以饥寒,相强以劳苦,虽犯军旅之难,饥馑之患,温衣美食者,必是家也;相怜以衣食,相惠以佚乐,天饥岁荒,嫁妻卖子者,必是家也。故法之为道,前苦而长利;仁之为道,偷乐而后穷。
  ——《韩非子?六反》
  只有吃得了苦,忍得了穷,才能在逆境到来时泰然自若。如果一味地享受安逸,就会失去抗击困难的能力。
  案例引导
  朱元璋出生在一个贫苦的佃农家庭,小时候体弱多病,到了十岁时,其父亲朱世珍为了躲避沉重的赋役而搬家,在太平乡的孤庄为地主刘德种地,这时候朱元璋就以给大户人家放猪、放牛为生,吃尽了苦头。
  1344年,朱元璋一家染上了瘟疫,父母相继去世,朱元璋成了孤儿。家破人亡的惨痛深深地影响着朱元璋的心境,使他仿佛跌进了无底深渊。实在走投无路,他去投奔了高彬和尚,做了小行童。他在寺里每日扫地、上香、打钟击鼓、烧饭洗衣,整天忙得团团转。后来,寺里的粮食不够吃了,朱元璋只好扮成和尚的样子,离开寺院托钵流浪。这时朱元璋年仅17岁。
  艰苦的流浪生活铸就了朱元璋坚毅、果敢的性格。
  25岁时,他投入了农民起义之中,由于他作战勇敢、机智灵活、粗通文墨,成为一名将帅之才,并最终成为建立明朝的开国皇帝。
  管理智慧
  从孤儿到和尚、从和尚到士兵、从士兵到将领、从将领到一代帝王,朱元璋的成功之路曲折而又漫长,到底是什么成就了朱元璋的传奇人生呢?很多人认为是机遇,也有的人说是命运,但是如果没有从小忍饥受寒的经历,没有吃苦耐劳的奋斗精神,没有恶劣环境的锻炼,朱元璋是不可能创造这样辉煌的功绩的。
  吃苦耐劳是一个人,尤其是管理者所应该具备的基本的优良品质之一。从现实生活中来看,大凡在单位里得到同事尊重、在事业上有大发展的领导,都是那些在工作中吃苦耐劳、踏踏实实、兢兢业业的实干、苦干者。
  作为一名管理者,首先必须自己能吃苦,否则如何驭下?管理者不仅要把这一宝贵财富永远记在心上,更要把这种美德发扬光大,将其落实到自己的工作中,扎扎实实,从琐碎的小事做起,不畏艰辛、不辞劳苦、坚持不懈、必会大受其益。如果一个人没有一点吃苦的精神,遇到一点困难就退缩,那么只能是温室里的花朵,遇到风浪就会夭折,干不成任何事情。连自己都管理不好的人,又怎么能管理别人呢?
  行动指导
  人生的道路是曲折的,每实现一个目标,都需要努力奋斗。要奋斗就需要有一种勇于吃苦的精神。不仅在艰苦的环境中需要具有一种吃苦的精神,在物质生活优越的环境中,也要能经受挫折和磨难,不断磨炼意志,顽强奋斗,遇到困难不妥协、不退缩、不让步,坚持不懈,直至成功。







阅读提示:管理者每天读点韩非子的作者是杨云鹏,苏宇飞,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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