作者：博恩·崔西 日期：2015-01-03 11:23:38
企业的卓越成就，都是由团队员工齐心协力完成，而直接管理团队的中层，就是企业的核心战斗力。而研究表明，绝大多数员工在工作中仅仅发挥了他们潜力的一小部分。那么作为中层管理者，应该如何激发每一个员工发挥最大潜能？
《让问题到你为止》为全球最权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩?崔西最新力作，包含了博恩?崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果，消除妨碍团队员工前进的一切障碍，激励员工发挥出最大潜能、创造最佳业绩的全面细致、切实可行的方法和策略。其中包括：
让员工感觉幸福的25条建议；
激发员工发挥潜能的有效方法；
为员工创造胜利感的5个步骤；
让招聘成功率达90%的“三法则”和SWAN准则；
成功商业管理的“三法则”；
创造突破性业绩的5个关键因素；
成为最优秀中层的17条管理原则；
……
这一切将会告诉每位中层管理者如何行动起来，为员工开拓发挥自身潜能的渠道，引导他们创造更高业绩。在为公司带来卓越成果的同时，让员工感到自信、快乐、充满干劲，成为最杰出、最受尊敬的中层。
作者简介
博恩·崔西
全球个人职业发展最伟大的演说家和权威人士之一，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。在美国和加拿大，几乎每一个城市的人都听过他的演讲。他同时也是畅销书作家，出版了《销售中的心理学》、《时间力》、《没有借口》等多部著作。