作者：黄谊江 日期：2015-01-19 17:31:10
中兴通讯副总裁亲自作序，华为、诺基亚、塔吉特等知名企业同行高度评价。《看清这只麻雀(项目管理杂谈)》凝聚了作者黄谊江七年的心血，十年的研究与实战成果，作者实施的项目合同总额超15亿人民币，实施项目的类型横跨智慧城市、电信、电力、地铁等多个行业，是不可多得的理论与实践相结合的项目管理专著。
目录：
第一章什么是项目管理
第一节管理与管理者
第二节什么是项目管理
第三节谁是项目经理
第四节项目经理的职责与工作手段
◎延伸阅读
让管理回归——由整理窗纱所想到的
包粽子的管理哲学——生活即管理
大与小
管理是模仿不了的
第二章项目管理的发展
第一节项目管理发展的几个阶段
第二节国外项目管理发展简史
第三节项目管理在中国
第四节项目管理软件与系统第一章 什么是项目管理
第一节 管理与管理者
第二节 什么是项目管理
第三节 谁是项目经理
第四节 项目经理的职责与工作手段
◎延伸阅读
让管理回归——由整理窗纱所想到的
包粽子的管理哲学——生活即管理
大与小
管理是模仿不了的
第二章 项目管理的发展
第一节 项目管理发展的几个阶段
第二节 国外项目管理发展简史
第三节 项目管理在中国
第四节 项目管理软件与系统
第三章 企业管理杂谈
第一节 管理学的三个阶段
第二节 现代企业管理的四个趋势
第三节 目标管理的长处和不足
第四节 戴明与质量管理
第四章 企业实行项目管理的基础
第一节 相应的制度与体系
第二节 适合的组织架构
第三节 必要的流程与机制
◎延伸阅读
知小物而不知大物
孙子兵法与现代企业项目管理初探
从三星崛起之道看企业信息化
受伤的麻雀
漫谈企业改革
营销这场战争
会议的思考
漫谈企业制度
漫谈企业项目管理制度
企业的理念决定企业的命运
企业如人
第五章 项目管理的五脏六腑
第一节 如何创建项目WBS
第二节 良好的计划是成功的一半
◎延伸阅读
一个典型的项目管理案例
识别项目干系人的几个基本条件
第三节 自由的前提
◎延伸阅读
漫谈项目变更
第四节 时间像海绵里的水
第五节 恨不能把铜板掰成两半
第六节 钻石恒久远
第七节 天才的土壤
◎延伸阅读
从《管子》看企业的人才观
第八节 酒逢知己干杯少
◎延伸阅读
项目沟通管理的几点体会
第九节 不入虎穴焉得虎子
第十节 唇亡齿寒
第六章 执行力的思考
第一节 执行力是责任心和人生态度的体现
第二节 执行力受企业文化影响
第三节 执行力着眼于细节
第四节 执行力来源于人的品格
◎延伸阅读
宾馆空调遐想
蛀虫能活多久
附录 中国专利之痛