作者：张俊杰
类别：经济管理电子书
关键词：大公司用人才小公司用能人
整理日期：2019-05-05 20:29:39
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作品导读
本书详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略，是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。
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