作者：经理人培训项目编写组
类别：经济管理电子书
关键词：培训游戏全案
整理日期：2022-06-19 07:57:05
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作品导读
激励的三要素：努力与绩效的关系；绩效与报酬的关系：如果员工缺少积极性，错在于管理者和组织，而不是员工！管理者不仅要惩罚他们不支持的行为，更要奖励他们期望的行为！*有力的激励方式是：认可、认可、认可！ 本书涵盖了激励为主题的100多个经过实际运行..
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