作者：水野学 日期：2017-02-20 20:44:46
“感觉”已成为当今时代迫切需求的技能，是知识之间相互借鉴和联想的“使事物最优化的能力”，我们每个人都能轻松拥有。而本书中将由当下首屈一指的创意总监水野学带你打开“感觉”世界的奇妙之门。
作者简介
颜衡晟，北京第二外国语学院日语语言文学学士，早稻田大学交换留学，北京外国语大学日语口译专业硕士在读，参与翻译《国立大学法人法》等。 水野学（Manabu Mizuno）
good design company 董事长兼创意总监
庆应义塾大学特聘副教授
目录：
第①章“感觉”的定义013
“感觉”使无法数值化的事物最优化014
首先“知晓一般”017
孩子能自由发挥“感觉”021
美术课抬高了“感觉”的门槛025
第②章“好的感觉”成为时代需求的技能029
“感觉的优劣”关系个人和企业存续的时代030
时代渴求“下一个利休”033
技术一旦迎来顶峰，“感觉”的时代就将来临037
新事物的普及需要时间041
为什么日本企业产品缺乏“感觉”045
日本企业所需的是创意总监049
“经营者的感觉”将成为企业的核心力量050
创意总监是企业的医生052
“感觉”对于一切职业都将不可或缺055
第③章“感觉”源于知识059
工作中“不知”则不利060
不待灵光，储备知识062
革新是知识之间的相互整合065
第④章凭借“感觉”最优化你的工作077
“流行”不等于“好的感觉”078
高效增加知识的三个诀窍081
依靠“感觉”进行选择、决断089
如果你担任巧克力的商品开发负责人？091
知识的品质实现高精度的“输出”094
加上知识，使之成为消费者的附加价值099
提高“输出”的精度，最优化Sizzle感104
以“感觉”衡量知识、决定输出107
“感觉”的提高有助于技巧的提高110
企划书是向消费者传递知识、故事、价值的信笺114
深挖“喜好”，进行“有感觉”的“输出”116
不以喜恶评判优劣，通过“设定”打磨“感觉”118
“狭隘的感觉”也可成为工作的“轴心”121
通过日常的努力挣脱固定思维的镣铐123
五分钟转一圈书店，确认你在意的东西127
以“幼儿天性”重获新鲜的感性129
与人生的前辈谈话，全面提高“感觉”132
“挑选衣服”是客观审视、最优化自己的日常方法134
后记138