作者：王二乐,乔锐,张梦佳,洪毅 日期：2021-12-27 05:22:49
大家都知道《华严经》中“不忘初心，方得始终”这句话。但是，很多人混淆了与其紧密相关的意图和结果。
很多人对于长期结果的重要性很困惑。他们往往认为意图而不是结果才是最重要的，这常常是那些焦虑困惑者最主要的一个原因。他们会理所当然地认为：“如果我认为自己的意图、观点和行动能够带来好的结果，但事实却没有，这也不是我的错。”
面对复杂多变的混序场景，这种“我尽力了”的思维逻辑相当普遍。因为未知，多数人更相信自己的直觉判断。也因为未知，他们更偏好当下即时的满足，胜过对未来回报的投入。
看看这幅两条平行线比较图：两条不同长度的平行线，两端有朝向不同的箭头（小圆圈），并且下（右）边一条线明显比上（左）边那条线长。眼见为实，这是我们看到的所有内容。现在，你只需要找把尺子量一下，就会发现其实两条线是等长的。
直觉常常也是错觉。如果面对的是简单的或后果并不严重的场景，如网购，依赖经验的直觉判断即使错了，也可以变成我们吸取的经验教训。但面对复杂的场景，如客户竞标讲解、向新老板的第一次汇报、求职面试、结婚生子等，直觉判断的错误造成的后果往往比较严重。
直觉思维也称零秒思维，即依靠直觉第一时间对场景的真实感受，这往往也瞬间告诉了你原始的初心。为了避免错觉导致严重的后果，我们需要启动结构化思维，通过升维思考，辨识体现你初心的预期结果，然后通过时间视角、他人视角，基于事实，加以求证，最终定义出在此场景中，能描绘你预期结果的具体可衡量的目标。
1、对话未来：从时间视角确认目标
我们先基于未来的场景，回答一个问题：我今天面临的问题，到了明天依然还是问题吗？大多数让人困扰和焦虑的问题也许根本就不存在了！例如，一次突降的感冒发烧，一场马上到来的考试，一个正在实施的项目。
如果你无法回答这个问题，那我们一起构建一下未来的场景。你可以按照场景的复杂程度以及对你的影响程度来定义时间边界，类似于定义衡量一个项目成功的时间点。例如，一周、一个月，一个季度，一年或三年后。现在你可以尝试回答以下两个问题，尽可能具体化，并把你的答案写下来。
(1)在特定的时间点最好的结果是什么？
(2)在特定的时间点最差的结果是什么？
对于未来的场景，有了时间边界，有了最好和最差两个极端场景范围。接下来，你就可以用如下的制式来确定预期结果：
作为一个×××（角色），我想做×××（意图），以便我能够在何时得到×××（预期结果）。
例1：作为一个准MBA学生（角色），我想广泛扩大人脉网络（意图），以便我能够在两年之内找到合适的创业伙伴（预期结果）。
例2：作为一名新任经理（角色），我想打造一支高度协同合作的团队（意图），以便我能够完成下一年度更具挑战性的预算数字（预期结果）。
初心的困扰在于人们看重意图而不是预期结果，注重自己的感受而不是实际事实，陷入过去而不是关注当下。
接下来，我们回归当下，用未来倒逼现在，由远及近，再一次把初心变成具体的预期结果。
西方人常常用给自己写墓志铭的方式来倒逼当下。我们现在假设一个场景，如果你的人生还有半年的自由时间，身体状况也非常好，那么请你认真地回答这三个问题：
(1)希望和谁在一起？
(2)想要完成什么样的事情？
(3)想要留下什么样的评语？
这些问题能够帮助你更加清晰地透视自己的初心，什么才是对自己最重要的结果而不是所谓的意图。这个场景看似虚构，但在职场中、生活中到处都是，只不过不同的场景我们容易事后诸葛亮罢了。
P5-10
自从2009年我开始发展和实践拆书法，不断有人问我“拆”的意思。“拆”不是拆散，而是拆迁，是把书中的知识转换迁移成自己的能力，为自己解决问题，创造价值。现在，本书作者带着大家拆解问题解决，拆解实际场景，若读者能拆为己用，必将提升内力、加速成长！
————赵周，拆书帮创始人，《这样读书就够了》作者
任何能创新方法论的人士都是值得尊重的。《拆·解》的作者正是这样的人士。3W升维思考、3F降维打击的结构化场景拆解模型，如此简单。却足以解决多种类型的复杂问题。
————王世民，YouCore创始人，《思维力》作者
今后无论是在职场上还是在生活中，我们再也不用惧怕难题了。因为《拆·解》不但破解了如何解码困局的密钥，并且使用视觉引导，将场景导航图分解成一个个简单易行的步骤，让你我都能轻松掌握并立刻应用。
————米果，自由画家／视角引导师，《视角引导实用手册》作者
在这个不确定的时代，面对工作生活中的种种变局、迷局和乱局，我们该如何应对？《拆·解》给出了面对这些复杂场景最简单、最有效的解决办法一场景拆解导航图。一个高度概括的结构思考模型，结合众多个性场景的刻意练习，真正帮助读者成为解决问题的高手！
————李忠秋，结构思考力学院创始人，《结构思考力》作者
用通俗易懂的场景拆解导航图引导我们打破僵局；用简短真实的场景故事，挖掘解码繁杂事态的真谛。《拆·解》启发我们职场、生活的密钥皆掌握在自己手里，并教会我们从他人视角来完善自己的故事，值得收阅。
————陈策，ACCA商务关系经理／典型文艺青年
常读常新，领悟满满。这本书的拆解模型将复杂拆解为易知、易变、易行的单元，分而治之，积小胜为大胜。
————汪笑天，组织变革教练／精益六西格玛黑带大师
所谓当局者迷。旁观者清。强烈建议你购买两本《拆·解》，一本指导自己解码他人困局，一本赠送好友帮助解码自己的困局。
————王素杰，实力派创始人／职业发展教练
大道至简。在一头扎进细节之前，花点时间阅读此书反而可以帮助你聚焦“元知识”或“元方法”，进而得到事半功倍的效果。让你的结构思维方法升级，有信心搞定各种难题！
————王焱鑫，市场总监／营销界KOL