最近，国家统计局发布数据，中国第三季度GDP同比增长4.9%，中国成为全球主要经济体中唯一实现正增长的国家。这让我们对2020年收官季充满了期待和动力。
此刻，外部环境依旧无常，考验依旧存在。但我们并非独自在战斗，前车之鉴，他山之石，都是我们能够运用与学习的法宝。
本期，我们邀请企业家荐书官——王文鉴。他带领一手创办的舜宇光学在国内外市场中披荆斩棘，成为光电领域的“隐形冠军”。经历过商海的沉浮，应对过错综的内外部环境，他对当下时局有着独到和深刻的认知。
他说，如何看待历史教训，如何运用现有资源，如何把握时代脉搏，或许本期书单能够提供有益的思考。
本期书单，蓝狮子图书联合吴晓波频道、微信读书、当当网、单向空间以及多家出版社和机构，甄选8本与经济、历史、价值、供应链等相关的新书，与大家一起冲刺2020。
在书中，读懂中国
用脚步丈量土地，用眼睛发现世界。
恰逢世界百年未有之大变局，身处漩涡中心的中国正在经历剧变中的成长，通过以下在实际经济工作或经济理论研究领域颇有建树的三位作者的著作，时代中的个体或许可以对客观的世界形成一个更为清晰的认识。
01
《结构性改革：中国经济的问题与对策》
如何更深刻地了解中国，从问题开始是最直接的。
针对当前中国经济面临的一系列难题，本书提出了解决对策和路径，从基础性、结构性、机制性、制度性等多个维度，深入剖析我国供给侧关键矛盾并对症下药。
本书作者黄奇帆曾任重庆市市长，他对困扰我们的各种问题的症结把握得非常准，能够透过纷繁复杂的现象看到本质。
02
《国内大循环：经济发展新战略与政策选择》
早在十年前，本书作者贾根良教授就提出了“中美经济脱钩”和“国内大循环”概念，十年时间里，贾教授又对此做了更深入的探讨。
他在书中创造性地将演化发展经济学、现代货币理论、世界经济史、经济思想史结合在一起，为中国经济发展提供了一种高瞻远瞩的新战略和系统的政策建议，阐明了 “国内大循环经济发展战略”的基本原理和实施机制。
03
《解构现代化：温铁军演讲录》
本书原版于2004年上市，由于书中内容与当今世界发生的变化密切相关，于是今年再版上市。
世界总是在变化中发展，现代化的过程并不是一蹴而就。
在这本书中，温教授用自己的“实践出真知”来告诉大家“现代化”的本质，深刻剖析了此时正在全世界范围内发生的“全球化危机”的成因，并总结了我们以往应对类似问题的一些经验。
以史为鉴
诺贝尔经济学奖得主保罗·罗默说，所谓经济，是人们——真实的人，有名字的人——相互作用的结果。
在人类历史上，发生过许多大灾难以及意想不到的极端事件，这些事件极大地影响了经济的发展，而人类又以其韧性，在不确定中不断发展。
如何与极端事件共存，如何在灾难中求生，如何应对不同的经济环境，我们可以从已经发生的历史中寻找道路，并探寻未来发展的方向。
以下这本图书，希望能从历史和经济的角度，给大家一些思考。
04
《极端经济：韧性、复苏与未来》
经历灾难的经济会怎么重启？
本书作者亲身走访了9个“极端经济体”城市，并访问相关人员，将田野调查、大众经济学和趣味故事结合，提出了一种思考经济和社会的新方法——研究世界上极端的经济体。
被海啸夷为平地的印尼小村，在灾后如何快速崛起？监狱中的“隐形货币”是怎么形成的？……通过研究生活在极端环境中的人，可以了解人类如何应对突发的、恶劣的经济变化。
get财富方法论
频发的黑天鹅，打破了长久以来的发展格局，进一步拉动内需、优化国内投资环境，是助力实现“国内大循环”的有力保障。
在过去的12个月里，中国A股市场市值增加了6.7万亿美元，增幅排名全球第二。
在新的发展格局下，中国投资的新机遇是什么？消费空间上又会带来哪些新的变化与增长？或许可以通过以下三本书，一探究竟。
05
《价值》
经过十五年的发展，张磊带领高瓴实现资金管理规模从2000万美元（耶鲁捐赠基金给予张磊的第一笔启动资金）到5000亿人民币的增长，主导投资多家行业标志企业，如腾讯、京东、美团等。
本书介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考，以及他对具有伟大格局观的创业者、创业组织、人才、教育、科学观的理解。创业者可以从本书中了解如何构建长远的商业视角；而对于投资者来说，阅读本书则可以获得一套独具一格的投资方法论。
06
《文明、现代化、价值投资与中国》
李录被查理·芒格誉为“中国的沃伦·巴菲特”，掌管着百亿美元的资产。
在本书的上篇中，他讨论了现代化诞生的成因与影响，并对中国现代化进程上的可能性进行了预测，这有助于我们了解未来中国发展进程与走向，更好地把握自身投资方向。
下篇则收录了李录二十多年来价值投资的经验集合，包括价值投资的观念、方法与实践，对投资管理从业者、企业管理人来说，无疑会有所启迪。
07
《管家式经济：物联网时代如何精准预测消费需求》
随着物联网的第三次数字化变革，推拉营销模式将终结，商家将变成消费者的“管家”。
商家必须学会像管家一样提前预知并主动满足消费需求，否则将被逐渐淘汰。我们如何抓住商机、迎接挑战？
如何像“管家一样提前预知”，变“被动驱赶”为“主动满足”，精准布局商业需求？本书或许可以给出答案。
解码“冠军”秘籍
当下，中国企业在国际供应链竞争中，凭借原来拥有的经验积累和发展优势，努力实现突破。
在此过程中，无论外部环境如何变化，供应链结构如何变化，创新这一核心竞争力始终是起着决定性的内驱作用，指引着中国企业的方向和出路。
8
《一往无前》
据统计，今年以来，受疫情影响的全球智能手机市场整体下滑，而小米集团全球智能手机出货量却逆势增长，在全球五大手机厂商中增速最快。
小米的商业模式在国际供应链竞争中经受住考验，造就了终端销售的成绩。其独特的管理经验和商业逻辑也成为“创新”的一个样本。
正如本书作者所言，小米的故事是关于一个时代的故事，是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时，一个国家如何成就创新者的故事。