今天介绍的5本书，非常适合职场人阅读，有“阅后见效”的特点。然而，由于作者在领域里非常权威，以致给人难啃的错觉。
但当你真正开始阅读，你不仅会觉得内容十分实用，而且会感叹“大师就是大师！”Enjoy~
1
卓有成效的管理者（珍藏版）
作者：[美]彼得·德鲁克
阅读难度：★★
本书作者是管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”的彼得·德鲁克。
德鲁克先生在本书种提出的最经典的理论之一就是——在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
也就是说，即使是刚刚入职的新人，只要能为团队、公司创造价值，他就是一位管理者。那么作为一名管理者，我们需要做到什么呢？德鲁克先生提出了6点：
（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。
（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。
（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。
（5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。
（6）他只做有效的决策。
跟着管理学大师，学习如何成为一名高回报管理者。
2
高潜
作者：[美]拉姆·查兰
阅读难度：★★
本书作者，是全球著名的管理咨询大师拉姆·查兰。这本书是查兰先生针对80、90和千禧一代撰写的作品。
在这个瞬息万变的时代中，无论是对于规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型、再造辉煌的传统企业，“高潜”都是不可或缺的。
企业需要能够适应快节奏，能够获取海量信息，能够构想大局，能够即时沟通交流互动的“高潜”。
高潜需要的能力共五项：
（1）提高时间回报
（2）激发他人及培养他人
（3）成为创意及执行大师
（4）研究客户、对手及环境
（5）提高思考及判断能力
企业管理者也应该以此为据，找到公司里的高潜，使得公司能够跟上时代步伐，快速发展。
3
干法
作者：[日]稻盛和夫
阅读难度：★
本书作者是日本的经营之圣——稻盛和夫。
他从一个职场新人，一步步创立了京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社），2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。
本书是稻盛和夫先生的故事，因此非常生动。从稻盛和夫先生一路走来的故事，你可以学习到他的“劳动观”、“工作观”，帮你消除这个社会的浮躁、焦虑，学会脚踏实地地工作。
4
灰度决策
作者：[美] 小约瑟夫·巴达拉克
阅读难度：★★★
现实中，非黑即白的问题少之又少，大多数问题都处在“灰色地带”，你在生活和工作中背负的责任越大，可能面临的灰度问题就越多。
灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息，咨询专家建议，认真分析研判，但这些常规方法似乎都不再奏效。
本书开宗明义、返璞归真，用5大人文主义问题直击困难的本质，构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角，让你的判断力变得敏锐。
它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
5
卓有成效的团队管理（原书第3版）
作者：[英] 迈克尔 A. 韦斯特
阅读难度：★★
本书作者是英国兰卡斯特大学组织心理学教授、阿斯顿大学荣休教授——迈克尔 A. 韦斯特。
新人进入职场时，对团队的概念比较模糊。到底何为“好团队”？如何让团队成为“好团队”？书中用最简单、实用的案例将方法讲解出来。
本书由学界教授，业界投资经理，咨询顾问共同翻译，在保证专业性的同时，降低了阅读难度。
每个人都能带出高效、幸福感高、创新能力强的好团队。