精益生产管理书单，关于“精益生产管理”，你不知道的那些事儿！
最近参加圈子聚会，大家都反复提到一个概念：精益生产管理。到底是什么理论，能让诸多业界人士如此关注呢？
1、什么是“精益生产管理”？
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。
2、你需要做哪些知识储备？
目前，中国大部分企业习惯的管理方法是：只重结果，不重过程。长期关注的主题是品质的提高、成本的降低、交期的缩短和生产效率的提升。而精益生产管理，则能够将生产时间减少90%。采用精益生产管理模式的企业能够将生产流程中的无效时间尽可能的缩短，从而能够快速的适应顾客的需要，降低库存。
由此可见，快速了解和储备精益生产管理的相关知识，势在必行。而知识的储备过程，向来没有捷径，别想偷懒，多看书吧！
《精益生产实践之旅》
书号：978-7-111-56145-3
作者：赵勇 编著
定价：49.00元
本书以一家制造企业为例，介绍其推行精益及精益体系建立的过程。书中共设置了9个情景，涵盖了企业在实施精益的过程中所能遇到的各种情况。9个情景均是作者的真实经历和亲身感受，所应用的精益工具和方法也都在实践中得到了检验。
《过程改进手册》
书号：978-7-111-56006-7
作者：[美]特里斯坦·布特罗斯
[美]蒂姆·珀迪 著 [美]达斯汀·达菲 绘图
郑玉彬 张英芝 申桂香 等译
定价：59.00元
本手册全面、具体地提炼了当前过程改进的知识体系，提出了一个全面的过程成熟度网络，为过程改进提供了一种有效的、更具实用性的指导方法，并给出了详细的过程改进模板和说明。
《研发管理破局》
书号：978-7-111-56007-4
作者：汪礼兵 著
定价：49.00元
在数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上，本书首次整合形成了普遍适用的研发管理体系结构，能够帮助企业突破研发困局。
《IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通》
书号：978-7-111-55967-2
作者：张智勇 编著
定价：75.00元
为了帮助企业透彻掌握IATF 16949五大工具，并且应用到企业的管理实践中，本书详细讲解了IATF 16949五大工具。本书包括6章，分别为：APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析，每章都配有可移植的实用案例。
《精益六西格玛工具实践手册》
书号：978-7-111-49530-7
作者：[美] 迈克尔 L.乔治
戴维·罗兰兹 马克·普赖斯
约翰·马克西 著
曹岩 杨丽娜 等译
定价：39.80元
本手册汇集了精益生产和六西格玛管理的基本概念和常用工具，所述内容简明扼要，丰富翔实，论述充分，结构合理完整，代表了近年来最新的生产管理模式，具有先进性和实用性。
《6S管理现场实战全解 全彩版》
书号：978-7-111-50924-0
作者：姜明忠 编著
定价：58.00元
本书以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境、顺利推行6S管理活动，解决在6S管理活动推进过程中出现的各种各样的问题，形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式，从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。
《图表解精益全面生产维护TPM推进实战》
书号：978-7-111-48120-1
作者：杨新刚 编著
定价：45.00元
本书围绕推进精益全面生产维护（TPM）必须进行的三个步骤，介绍了思路、方法、案例、图表等，具有很强的实战性。
《丰田式精益现场改善之术》
书号：978-7-111-41128-4
作者：石清城，杨波，许慧玲 编著
定价：49.00元
本书在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上，结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验，通过文字与图表并呈的方式，配合浅显易懂的实际案例，全面系统地讲述TPS（丰田生产方式）的管理技术。
最近参加圈子聚会，大家都反复提到一个概念：精益生产管理。到底是什么理论，能让诸多业界人士如此关注呢？
1、什么是“精益生产管理”？
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。
2、你需要做哪些知识储备？
目前，中国大部分企业习惯的管理方法是：只重结果，不重过程。长期关注的主题是品质的提高、成本的降低、交期的缩短和生产效率的提升。而精益生产管理，则能够将生产时间减少90%。采用精益生产管理模式的企业能够将生产流程中的无效时间尽可能的缩短，从而能够快速的适应顾客的需要，降低库存。
由此可见，快速了解和储备精益生产管理的相关知识，势在必行。而知识的储备过程，向来没有捷径，别想偷懒，多看书吧！
《精益生产实践之旅》
书号：978-7-111-56145-3
作者：赵勇 编著
定价：49.00元
本书以一家制造企业为例，介绍其推行精益及精益体系建立的过程。书中共设置了9个情景，涵盖了企业在实施精益的过程中所能遇到的各种情况。9个情景均是作者的真实经历和亲身感受，所应用的精益工具和方法也都在实践中得到了检验。
《过程改进手册》
书号：978-7-111-56006-7
作者：[美]特里斯坦·布特罗斯
[美]蒂姆·珀迪 著 [美]达斯汀·达菲 绘图
郑玉彬 张英芝 申桂香 等译
定价：59.00元
本手册全面、具体地提炼了当前过程改进的知识体系，提出了一个全面的过程成熟度网络，为过程改进提供了一种有效的、更具实用性的指导方法，并给出了详细的过程改进模板和说明。
《研发管理破局》
书号：978-7-111-56007-4
作者：汪礼兵 著
定价：49.00元
在数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上，本书首次整合形成了普遍适用的研发管理体系结构，能够帮助企业突破研发困局。
《IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通》
书号：978-7-111-55967-2
作者：张智勇 编著
定价：75.00元
为了帮助企业透彻掌握IATF 16949五大工具，并且应用到企业的管理实践中，本书详细讲解了IATF 16949五大工具。本书包括6章，分别为：APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析，每章都配有可移植的实用案例。
《精益六西格玛工具实践手册》
书号：978-7-111-49530-7
作者：[美] 迈克尔 L.乔治
戴维·罗兰兹 马克·普赖斯
约翰·马克西 著
曹岩 杨丽娜 等译
定价：39.80元
本手册汇集了精益生产和六西格玛管理的基本概念和常用工具，所述内容简明扼要，丰富翔实，论述充分，结构合理完整，代表了近年来最新的生产管理模式，具有先进性和实用性。
《6S管理现场实战全解 全彩版》
书号：978-7-111-50924-0
作者：姜明忠 编著
定价：58.00元
本书以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境、顺利推行6S管理活动，解决在6S管理活动推进过程中出现的各种各样的问题，形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式，从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。
《图表解精益全面生产维护TPM推进实战》
书号：978-7-111-48120-1
作者：杨新刚 编著
定价：45.00元
本书围绕推进精益全面生产维护（TPM）必须进行的三个步骤，介绍了思路、方法、案例、图表等，具有很强的实战性。
《丰田式精益现场改善之术》
书号：978-7-111-41128-4
作者：石清城，杨波，许慧玲 编著
定价：49.00元
本书在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上，结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验，通过文字与图表并呈的方式，配合浅显易懂的实际案例，全面系统地讲述TPS（丰田生产方式）的管理技术。