一年一度的上海书展又到了。小编去书展转了一圈，哇，眼花缭乱，有种无从下手的感觉，当时就觉得，要是有一个爱读书、会读书的高人从旁指点就好了。同样，市面上的经管类书籍也很多，选择哪些来阅读也是个大难题。今天的书单，中欧国际工商学院管理学助理教授张宇倾力推荐了7部商业经典，从欧美商业巨头的发家故事，到硅谷奇才的创业人生，再到中国企业的发展历程，一网打尽。
因为研究与教学的关系，我经常阅读与行业和公司发展史相关的资料。在我看来，学习和理解商业的方法之一就是了解不同公司，不同行业的发展历史，看看它们怎么演进、怎么成长，并尝试在不同模式的背后寻找共同点（当然，加入中欧之后，更多更好的机会是观察和助力众多校友及其企业的成长）。 阿尔弗雷德· 钱德勒（Alfred Chandler）的商业史著作可以让我们看到欧美工业巨头们的发展和背后的经济逻辑；而霍华德· 舒尔茨（Howard Schultz）的自传可以让我们了解星巴克发展和重生的经历。同样，想了解硅谷巨人们的故事，沃尔特· 艾萨克森（Walter Isaacson）的《乔布斯传》和《创新者们》是非常好的资料。而想了解中国经济和企业的发展历程，吴晓波先生的作品也非常值得一读。 推荐书单阿尔弗雷德· 钱德勒（Alfred Chandler）：· 《看得见的手：美国企业的管理革命》 霍华德· 舒尔茨（Howard Schultz）：· 《将心注入》· 《一路向前》 沃尔特· 艾萨克森（Walter Isaacson）：· 《史蒂夫· 乔布斯传》 吴晓波：· 《激荡三十年》· 《跌荡一百年》· 《大败局》
《看得见的手：美国企业的管理革命》作者: 小艾尔弗雷德· D.钱德勒
小艾尔弗雷德· D.钱德勒(1918-2007)，商业史教授，曾执教于哈佛商学院和约翰霍普金斯大学。主要研究领域为现代企业的规模和管理结构。他的著作对工业化的商业史和经济史研究产生了重大影响。 本书详述了现代大型工业企业及其经理人在现代资本主义形成时期(1850年代至1920年代)所发挥的重要作用。书中不仅分析了美国大企业在运输、通信等核心产业占据主导地位的原因，而且令人信服地阐明了“管理革命”的真正含义——管理革命意味着管理阶层“看得见的手”取代了市场这一“看不见的手”。作者认为，管理革命对美国工业的规模化和集约化产生了非常大的影响，其作用远大于企业家素质、资本可得性或公共政策等因素。
《将心注入》作者: [美] 霍华德· 舒尔茨 / [美] 乔安· 戈登
有什么可以让你放弃优越的生活从零开始、几乎不计报酬乞求着加入几乎是一个作坊？当217个人都对你说不可能成功的时候，有什么可以支撑你仍然满怀信心？ 这是一部霍华德· 舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图开始，从此与咖啡签下生死契约，坚守激情、信念与尊严，将鲜明的价值观融入星巴克。几十年来，他们共同判断是非、克服困难，并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。 星巴克的历程不仅仅记录着发展和获胜，它也是关于如何以不同的方式来建立一个企业的故事。舒尔茨试图证明，一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以成功。保证企业股东们能长久赢利的同时，却不必牺牲尊严和对待员工的核心价值——这就是星巴克认为的运作企业的最正确也是最佳的方式。
《一路向前》作者: [美] 霍华德· 舒尔茨 / [美] 乔安· 戈登
这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德· 舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职，这距离他上次放手公司日常事务，担任董事会主席已达8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前，舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值，不仅要恢复良好的财务状况，更要重塑它的灵魂。 “不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的终极思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀有希望：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不论这种“美好”将如何定义。
《史蒂夫· 乔布斯传》作者: [美] 沃尔特· 艾萨克森
史蒂夫· 乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇，一个极具创造力的企业领袖，他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革。 《史蒂夫· 乔布斯传》是乔布斯授权的官方传记，由著名作家沃尔特· 艾萨克森（Walter Isaacson）在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成，详尽描写了乔布斯的成长经历，创业生涯和打造苹果公司及其产品的全过程。 他的故事既具有启发意义，又有警示意义，充满了关于创新、个性、领导力以及价值观的教益。
《激荡三十年》作者: 吴晓波
尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978年－2008年的中国，却是不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。 本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 《跌荡一百年》作者: 吴晓波
《跌荡一百年》是继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，再写中国企业100年。了解中国百年崛起，这是一部不容错过的史诗般作品。上卷叙述1870～1937年的中国企业变革。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史，既有文献价值，又有生动故事……，洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀！ 下卷，重新梳理了1938～1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。
《大败局》作者: 吴晓波
两册《大败局》，记录了过去20年间发生在中国企业界的、最知名的19起失败案例，并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。 它们都发生在一场的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者尽管有时候，他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则，但在更多的时候，他们投身于这个时代最伟大的试验，同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价，记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。 我们应该为悲剧鼓掌。苦难从来是成熟者的影子。
因为研究与教学的关系，我经常阅读与行业和公司发展史相关的资料。在我看来，学习和理解商业的方法之一就是了解不同公司，不同行业的发展历史，看看它们怎么演进、怎么成长，并尝试在不同模式的背后寻找共同点（当然，加入中欧之后，更多更好的机会是观察和助力众多校友及其企业的成长）。 阿尔弗雷德· 钱德勒（Alfred Chandler）的商业史著作可以让我们看到欧美工业巨头们的发展和背后的经济逻辑；而霍华德· 舒尔茨（Howard Schultz）的自传可以让我们了解星巴克发展和重生的经历。同样，想了解硅谷巨人们的故事，沃尔特· 艾萨克森（Walter Isaacson）的《乔布斯传》和《创新者们》是非常好的资料。而想了解中国经济和企业的发展历程，吴晓波先生的作品也非常值得一读。 推荐书单阿尔弗雷德· 钱德勒（Alfred Chandler）：· 《看得见的手：美国企业的管理革命》 霍华德· 舒尔茨（Howard Schultz）：· 《将心注入》· 《一路向前》 沃尔特· 艾萨克森（Walter Isaacson）：· 《史蒂夫· 乔布斯传》 吴晓波：· 《激荡三十年》· 《跌荡一百年》· 《大败局》
《看得见的手：美国企业的管理革命》作者: 小艾尔弗雷德· D.钱德勒
小艾尔弗雷德· D.钱德勒(1918-2007)，商业史教授，曾执教于哈佛商学院和约翰霍普金斯大学。主要研究领域为现代企业的规模和管理结构。他的著作对工业化的商业史和经济史研究产生了重大影响。 本书详述了现代大型工业企业及其经理人在现代资本主义形成时期(1850年代至1920年代)所发挥的重要作用。书中不仅分析了美国大企业在运输、通信等核心产业占据主导地位的原因，而且令人信服地阐明了“管理革命”的真正含义——管理革命意味着管理阶层“看得见的手”取代了市场这一“看不见的手”。作者认为，管理革命对美国工业的规模化和集约化产生了非常大的影响，其作用远大于企业家素质、资本可得性或公共政策等因素。
《将心注入》作者: [美] 霍华德· 舒尔茨 / [美] 乔安· 戈登
有什么可以让你放弃优越的生活从零开始、几乎不计报酬乞求着加入几乎是一个作坊？当217个人都对你说不可能成功的时候，有什么可以支撑你仍然满怀信心？ 这是一部霍华德· 舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图开始，从此与咖啡签下生死契约，坚守激情、信念与尊严，将鲜明的价值观融入星巴克。几十年来，他们共同判断是非、克服困难，并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。 星巴克的历程不仅仅记录着发展和获胜，它也是关于如何以不同的方式来建立一个企业的故事。舒尔茨试图证明，一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以成功。保证企业股东们能长久赢利的同时，却不必牺牲尊严和对待员工的核心价值——这就是星巴克认为的运作企业的最正确也是最佳的方式。
《一路向前》作者: [美] 霍华德· 舒尔茨 / [美] 乔安· 戈登
这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德· 舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职，这距离他上次放手公司日常事务，担任董事会主席已达8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前，舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值，不仅要恢复良好的财务状况，更要重塑它的灵魂。 “不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的终极思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀有希望：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不论这种“美好”将如何定义。
《史蒂夫· 乔布斯传》作者: [美] 沃尔特· 艾萨克森
史蒂夫· 乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇，一个极具创造力的企业领袖，他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革。 《史蒂夫· 乔布斯传》是乔布斯授权的官方传记，由著名作家沃尔特· 艾萨克森（Walter Isaacson）在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成，详尽描写了乔布斯的成长经历，创业生涯和打造苹果公司及其产品的全过程。 他的故事既具有启发意义，又有警示意义，充满了关于创新、个性、领导力以及价值观的教益。
《激荡三十年》作者: 吴晓波
尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978年－2008年的中国，却是不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。 本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 《跌荡一百年》作者: 吴晓波
《跌荡一百年》是继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，再写中国企业100年。了解中国百年崛起，这是一部不容错过的史诗般作品。上卷叙述1870～1937年的中国企业变革。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史，既有文献价值，又有生动故事……，洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀！ 下卷，重新梳理了1938～1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。
《大败局》作者: 吴晓波
两册《大败局》，记录了过去20年间发生在中国企业界的、最知名的19起失败案例，并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。 它们都发生在一场的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者尽管有时候，他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则，但在更多的时候，他们投身于这个时代最伟大的试验，同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价，记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。 我们应该为悲剧鼓掌。苦难从来是成熟者的影子。