作者：刘加福 日期：2017-08-01 10:41:37
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当我们获得了一个盼望已久的领导职位时，这的确让人很兴奋，也非常值得庆幸。但职位的提升会很快改变我们的状况：我们肩负的将是更多的重任，我们之所以能比其他员工得到更多的薪水，就是因为我们拥有比他人更多的责任，而我们的工作也更具挑战性。在管人和用人崇尚人性化的今天，领导者必须训练自己，以最有效的管人艺术和用人头脑去领导团队，才能成就事业。本书正是立足于解决这一系列“怎么办”，提出了切实有效的“会管人和善用人”的方法，引导刚走上初级领导岗位的新管理者走向卓越的领导。